鋒速達通風降溫系統(tǒng)
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廠房降溫設備工程施工成本管理電熱烘箱的保養(yǎng)與維護
工程成本有五年夜項組成：即人工費、材料費、機械費，其它直接費與經管費用，要想控制成本，使工程成本到達劃定的下降率與下降額，必需增強科學經管，提高勞動力率，具體到每個成本項目，應有分歧的措施：
1、人工費：精減施工經管人員，提高施工人員素質，增強對平易近工現(xiàn)場經管，合理放置工序格接，做到平衡施工，提高勞動率，杜盡窩工，拖工期等現(xiàn)象。
2、材料費：控制材料成本主要從兩個方面斟酌，一是價格，二是用量，價格上要貨比三家，在保證質量的根蒂根基上，盡量使用價廉物美的材料，堅決制止吃回扣買高價；用量上，增強材料的科學經管，嚴酷規(guī)范的收、發(fā)、存制度，將材料經管落實到責任人，避
3、機械使用費：增強學習，提高施工操作人員素質，起勁提高機械使用率，下降機械維率。充實闡揚自有機械能力，盡量削減使用外租機械化。
4、其他直接費與經管費用，積極組織施工經管人員學習專業(yè)常識，提高施工經管人員素質低經管費用。增強科學經管，削減現(xiàn)場各項雜費。
5、增強成本核算，設立專項核算員，對人工、材料、機械費用嚴酷控制，提高經管水平。
6、嚴把質量關，盡量削減返工造成沒必要要的浪費。
合理放置工期，使之接連施工。避免因經管不善釀成的誤工、停工。
1）上下班用軟布把電熱烘箱表面擦干凈，保持電熱烘箱表面清潔，防止表層脫漆影響外觀。
7）電控制箱應定期檢修，由于電熱接觸器頻繁通斷，定期更換，以防觸頭燒壞咬死，不能切斷電熱電源，爐內溫度升高會烤壞產品。
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