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廠房降溫_西班牙歌美颯集團將投資1.6億在吉林建廠“三無”風(fēng)機企
近日記者從吉林省大安市政府獲悉,世界500強企業(yè)、全球第二大風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造商西班牙歌美颯集團將投資1.6億元人民幣,在該市建設(shè)一個年產(chǎn)250臺風(fēng)力發(fā)電制造機廠。據(jù)介紹,該工廠分二期建設(shè),其中,一期投資6910萬元,主要生產(chǎn)2兆瓦級風(fēng)機,年產(chǎn)值可達30億元。這是該公司除傳統(tǒng)的天津運營中心外,在中國大陸建成的第一家工廠。
大安市隸屬于東北西部吉林省白城市,該地區(qū)風(fēng)力資源豐富,有可供開發(fā)風(fēng)電場面積1600平方公里,總裝機容量可發(fā)展至660萬千瓦,是全國八個風(fēng)電裝機超百萬千瓦的地級市之一。目前,該市已引進11戶風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè),基本形成了主機、葉片、塔筒配套生產(chǎn),風(fēng)場開發(fā)與風(fēng)機制造相互促進的產(chǎn)業(yè)化格局。
西班牙歌美颯集團致力于發(fā)展以風(fēng)能為主的可再生能源技術(shù),在歐洲、美洲、非洲和亞洲都設(shè)有生產(chǎn)基地。目前,該公司的風(fēng)機裝機總?cè)萘砍^1800萬千瓦,建成和在建的風(fēng)場達146座。
來源:中國日報吉林記者站(記者 丁陸陽)編輯:馬原 吳鳳琴
從2008年開始迄今,風(fēng)電整機千瓦招標(biāo)價基本以每年1000元的速度下降,行業(yè)平均利潤率只有3%-4%,隨著競爭的進一步加劇,那些無市場、無技術(shù)、無資本優(yōu)勢的三無風(fēng)機企業(yè),被整合的命運將不可避免。
利潤率攤薄
“華銳、金風(fēng)帶頭一降價,我
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國電電力3.45-0.03-0.86%上海電氣7.45-0.13-1.72%金風(fēng)科技18.36-0.34-1.82%們不得不跟著降,現(xiàn)在的日子是越來越不好過了,利潤率只有三到四個點。”一家國內(nèi)第二梯隊的風(fēng)機企業(yè)負(fù)責(zé)人向中國證券報記者抱怨。
該負(fù)責(zé)人并不擔(dān)心企業(yè)今年盈利,而是擔(dān)心未來隨著整機招標(biāo)價的進一步下降,如果再趕上鋼材價格走高,那么企業(yè)利潤將被進一步攤薄。
記者了解到,今年年初華能風(fēng)電機組招標(biāo)中,PVC水簾廠家,風(fēng)機招標(biāo)價已經(jīng)降到了4500元/千瓦,而去年4月,張北百萬千瓦級風(fēng)電基地招標(biāo)價為5400元/千瓦,再往前一年,2008年6月的招標(biāo)價格則為6500元/千瓦。
每年將近1000元的降幅,給風(fēng)機制造行業(yè)帶來的后果是,車間通風(fēng),強者越強,弱者則面臨被淘汰兼并的命運。
據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會統(tǒng)計,2009年華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技和東方汽輪機繼續(xù)保持市場“三甲”的位置。2009年華銳新增裝機349.5萬千瓦,金風(fēng)272.2萬千瓦,東汽203,廠房降溫.5萬千瓦,三家企業(yè)合計825.2萬千瓦,占全國新增市場的59.7%,屬于第一梯隊。
排在第四位以后的企業(yè)新增裝機容量最高不到80萬千瓦,與前三家企業(yè)差距較大。新增裝機在10-80萬千瓦的有16家企業(yè),這16家企業(yè),只占我國新增市場的36.1%。市場份額從高到低依次是國電聯(lián)合動力、廣東明陽、維斯塔斯、湘電風(fēng)能、GE、上海電氣、浙江運達等,屬于第二梯隊。
2009年新增裝機低于10萬千瓦的還有20多家企業(yè),其中多數(shù)企業(yè)剛剛進入樣機試運行階段。這些企業(yè)合計裝機55.12萬千瓦,僅占全國新增市場的4%,屬于第三梯隊。
優(yōu)勢企業(yè)才能生存
目前,在國內(nèi)前十名的風(fēng)機制造企業(yè)中,金風(fēng)科技從事整機制造多年,背后又有資本市場支持,始終占據(jù)較大市場份額。東汽與湘電除了有資本市場支持外,還有來自集團的技術(shù)支撐。而緊隨其后的國電聯(lián)合動力,依托著同屬國電集團旗下國電電力與龍源電力的大量訂單,正在快速提升著自身的市場份額。
無論是第一梯隊還是第二梯隊的風(fēng)機企業(yè),都在尋求資本市場的幫助。記者了解到,華銳目前在醞釀上市事宜。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,華銳如果上市成功,其風(fēng)機制造龍頭老大的地位將進一步確立。另據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,明陽風(fēng)電目前已經(jīng)引進美銀作為戰(zhàn)略投資者,未來有可能赴美上市。
在這種情況下,能否控制成本將成為企業(yè)在激烈競爭中能否勝出的關(guān)鍵。
南方一家第二梯隊整機企業(yè)市場部負(fù)責(zé)人認(rèn)為,控制成本的關(guān)鍵在于外購率,那些只做系統(tǒng)整合,而不能自己生產(chǎn)風(fēng)機主要零部件的企業(yè),很難將成本降低。而那些可以制造發(fā)電機、葉片、齒輪箱、控制系統(tǒng)的企業(yè),無疑在成本整合上更具優(yōu)勢。
對于第二三梯隊的唯一利好是,隨著零部件制造企業(yè)規(guī);潭忍岣撸嫌瘟悴考髽I(yè)可以為整機企業(yè)分流一部分成本壓力。
中國風(fēng)能協(xié)會副理事長施鵬飛認(rèn)為,長遠說來,隨著整機企業(yè)產(chǎn)能的釋放,風(fēng)機造價將進一步下降,那些無市場、無技術(shù)、無資本優(yōu)勢的三無企業(yè),被整合的命運將不可避免。
(責(zé)任編輯:郝艷)
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