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通風(fēng)降溫工程風(fēng)淋室風(fēng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)該注意論電力施工企業(yè)如何在市
風(fēng)淋室風(fēng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)
風(fēng)淋室專用風(fēng)機(jī)是依靠輸入的機(jī)械能,提高氣體壓力并排送氣體的機(jī)械,它是一種從動(dòng)的流體機(jī)械,風(fēng)機(jī)的堵塞將直接影響整個(gè)機(jī)械過程的操作,所以它的保養(yǎng)維護(hù)是非常重要的,接下來(lái)就來(lái)具體介紹下風(fēng)機(jī)的保養(yǎng)維護(hù)。
步驟/方法
1. 1、潤(rùn)滑工程的檢查 a. 日常檢查機(jī)油不足請(qǐng)加油。(機(jī)油牌號(hào)為ISO標(biāo)準(zhǔn)N68潤(rùn)滑油,低溫寒冷地區(qū)可適當(dāng)降低機(jī)油牌號(hào)) b. 日常檢查機(jī)油是否混入水分等污物而變質(zhì),如變質(zhì)請(qǐng)及時(shí)更換機(jī)油。 c. 在長(zhǎng)期停用后,再重新使用時(shí)必須先檢驗(yàn)各連接部分是否牢固可靠,并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)后方可正式使用
2. 風(fēng)淋室初效過濾清器的檢查日常檢查空氣濾清器是否臟了。如臟了可卸下空氣濾清器,旋開蝶型螺母,拿開蓋子,清洗過濾海綿。(卸濾清器時(shí)注意不要把臟物掉進(jìn)風(fēng)機(jī)主機(jī)內(nèi))
3.日常檢查有無(wú)漏油、漏氣的部分并修理之,如不能修理請(qǐng)立刻通知生產(chǎn)廠商。
4. 日常清理風(fēng)淋室,保持清潔,通風(fēng)良好。
5. 經(jīng)常檢查風(fēng)淋室風(fēng)機(jī)及電機(jī)的運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)噪音、溫度不正常時(shí)要及時(shí)停機(jī)檢修。
作者:廣東火電工程總公司劉輝
隨著建筑安裝經(jīng)管體系體例及運(yùn)行機(jī)制的建立和完善,今朝各省已建立起有形建筑市場(chǎng),慢慢推行工程招投標(biāo)制,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加倍劇烈。同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)電力需求趨于飽和,電源點(diǎn)的投資規(guī)模和速度城市年夜幅度下降,一些年夜型工程可能拖后或中斷。年夜大都施工企業(yè)都分歧水平面臨使命不足、負(fù)擔(dān)繁重的困境。
由于我國(guó)今朝正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期,舊的經(jīng)管體系體例還沒有完全被取消,加上法制不健全,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)管體系體例也有待進(jìn)一步完善。在這樣的市場(chǎng)情況下,原本就僧多粥少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場(chǎng)外,還必需承當(dāng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為所帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊,形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)肅。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求施工企業(yè)在國(guó)家定額的指導(dǎo)下,依據(jù)自身技術(shù)和經(jīng)管情況建立內(nèi)部定額,提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧和水平,并積極推動(dòng)工程索賠的展開,最終實(shí)現(xiàn)在國(guó)家宏觀調(diào)控下由市場(chǎng)肯定工程價(jià)格的經(jīng)管體系體例。
雖然今朝不規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系體例對(duì)施工企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)很晦氣,但從企業(yè)久遠(yuǎn)的成長(zhǎng)標(biāo)的目的來(lái)看,施工企業(yè)走向市場(chǎng)已是歷史的必然。是以,若何在市場(chǎng)中求糊口生涯、求成長(zhǎng),在競(jìng)爭(zhēng)中取勝就成了電力施工企業(yè)必需認(rèn)真斟酌的問題。
1 分配制度和人事制度的改造
a)電力施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下,應(yīng)學(xué)習(xí)集體企業(yè)、個(gè)體企業(yè)那些進(jìn)步前輩的、行之有用的人事分配制度。人事分配制度改造就是把現(xiàn)代經(jīng)管思想和一些集體企業(yè)、個(gè)體企業(yè)的分配法子揉合在一起,使企業(yè)的分配制度有年夜轉(zhuǎn)變,形成企業(yè)怪異氣概的員工分配制度。
b)對(duì)于企業(yè)的高中層經(jīng)管人員,施工企業(yè)要從其成長(zhǎng)需要?jiǎng)由,制定合理的人力資本計(jì)劃,既培育一批復(fù)合型人材,又招聘一些高素質(zhì)人材為企業(yè)服務(wù),并建立優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和流念頭制,為各級(jí)人員締造機(jī)遇,穩(wěn)定主干隊(duì)伍。
c)積極展開員工的技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。施工技術(shù)經(jīng)管人員素質(zhì)的凹凸直接關(guān)系到施工企業(yè)的產(chǎn)物質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
d)企業(yè)在提高員工技術(shù)營(yíng)業(yè)素質(zhì)的同時(shí),還應(yīng)注重提高他們的政治思想素質(zhì),重點(diǎn)是增強(qiáng)職業(yè)道德教育,使他們安心本職工作并具有優(yōu)秀的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
2 增強(qiáng)憂患意識(shí),年夜力開拓市場(chǎng)
隨著有形建筑市場(chǎng)的建立,凡屬800萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目都必需到有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行公然招標(biāo),這對(duì)施工企業(yè)將發(fā)生深入的影響。另外,國(guó)家在幾年內(nèi)不批電源點(diǎn)項(xiàng)目意味著全國(guó)63家電力施工企業(yè),將有一半被社會(huì)淘汰,市場(chǎng)就是這么殘酷。電力施工企業(yè)之間將真正地在競(jìng)爭(zhēng)中比成本、比質(zhì)量、比平安和市場(chǎng)的開拓能力。是以施工企業(yè)要樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí),進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)管水平,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)管,包括企業(yè)員工經(jīng)管制度、分配制度的改造和成本控制,同時(shí)要年夜力提高市場(chǎng)開拓能力。
3 重視價(jià)格資料堆集,提高投標(biāo)報(bào)價(jià)水平
對(duì)施工企業(yè)來(lái)說,工程造價(jià)資料的搜集、分析與處置對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)有舉足輕重的作用,由于年夜大都工程在招標(biāo)階段還沒法提供具體的工程量清單,投標(biāo)單元只能憑據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地址、結(jié)構(gòu)特征,借用以往類似工程的造價(jià)資料進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。為此,若何保證工程造價(jià)資料的真實(shí)性、合理性就顯得非分特別重要,工程造價(jià)資料雖不具有法定性,但要真正實(shí)現(xiàn)它的使用價(jià)值,就必需講質(zhì)量。資料堆集工作不單單是原始資料的搜集,還必需經(jīng)過加工、整理。為保證資料的真實(shí)性,資料的搜集就不能僅停留在設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算上,還必需安身于企業(yè)以往工程的投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、完工決算等資料;為保證其合理性,就必需將完工決算價(jià)與投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、預(yù)算價(jià)進(jìn)行分析對(duì)比,往粗取精,往偽存真,使造價(jià)資料能真實(shí)反映企業(yè)的施工能力和經(jīng)管水平,最終形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)內(nèi)部定額和單價(jià)。
4 增加成本控制力度
施工企業(yè)要連系財(cái)政年度、月度預(yù)算制度,接納有用措施,加年夜成本控制力度。財(cái)政部門經(jīng)由過程分析各類費(fèi)用支出情況,提出各類費(fèi)用的使用計(jì)劃數(shù),起勁下降經(jīng)管費(fèi)用。用盤活資金來(lái)下降財(cái)政費(fèi)用。在增強(qiáng)人工費(fèi)發(fā)放監(jiān)視力度的根蒂根基上,建立人工費(fèi)發(fā)放超支部門列進(jìn)利潤(rùn)分成預(yù)提制度。增強(qiáng)班組定額劃塊經(jīng)管,合理優(yōu)化施工方案,合理設(shè)置裝備擺設(shè)生產(chǎn)要素,提高施工班組的工作效率。
5 依靠科技前進(jìn),提高科技和質(zhì)量水平
企業(yè)要周全熟悉和落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,宣傳和學(xué)習(xí)《關(guān)于依靠科技前進(jìn)推動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的決議》,迅速在企業(yè)內(nèi)部提倡和鼓動(dòng)勉勵(lì)全體員工學(xué)科學(xué)、用科學(xué),鉆研技術(shù)的優(yōu)秀風(fēng)氣;設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)基金,制定科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則,調(diào)動(dòng)廣年夜技術(shù)工程人員和員工展開科技攻關(guān)的積極性。連系施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,慢慢從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)型向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營(yíng)開發(fā)型轉(zhuǎn)變,從勞務(wù)型施工企業(yè)向施工經(jīng)管型企業(yè)轉(zhuǎn)變。起勁提高工程經(jīng)管人員、班組長(zhǎng)的工程經(jīng)管水平,把企業(yè)建設(shè)成為具有一流的工程經(jīng)管水平、一流的施工技術(shù)、一流的機(jī)械裝備、一流的工程質(zhì)量和一流的售后服務(wù)的經(jīng)管型企業(yè)。
建立完善的質(zhì)量保證工程是施工企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。今朝,國(guó)內(nèi)年夜部門施工企業(yè)都獲得了IS09002質(zhì)量保證工程的認(rèn)證。認(rèn)證是一個(gè)起點(diǎn),關(guān)頭是質(zhì)量保證工程的有用運(yùn)作,質(zhì)量工程的定期審核和檢查是促進(jìn)工程經(jīng)管的有用方式。加倍重要的是周全提高施工經(jīng)管人員和施工人員的質(zhì)量保證意識(shí),保證施工質(zhì)量,削減返工并杜盡質(zhì)量事故,這樣就能夠縮短工期,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真分析質(zhì)量事故緣由,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化員工的質(zhì)量名牌意識(shí)、精品意識(shí)及工程達(dá)標(biāo)意識(shí)。
6 成長(zhǎng)其它工業(yè)
a)電力施工企業(yè)可以提供電廠檢修和技術(shù)改造服務(wù),并哄騙資本優(yōu)勢(shì)向相關(guān)工業(yè)成長(zhǎng),為用戶提供運(yùn)輸、吊裝、機(jī)械修理、工業(yè)裝備安裝、土建等服務(wù)。從技術(shù)相關(guān)性分析,制造、檢修、吊裝等與焦點(diǎn)營(yíng)業(yè)是緊密親密相關(guān)的,企業(yè)已有的資本包括經(jīng)管、技術(shù)、人材和裝備都是適用的;從資本的有用哄騙看,由于安裝營(yíng)業(yè)對(duì)資本需求有峰有谷,相關(guān)工業(yè)成長(zhǎng)對(duì)資本需求的峰谷合理地緩沖與分配,提高了資本哄騙率。
b)相對(duì)而言,施工行業(yè)年夜多屬于勞動(dòng)密集型,隊(duì)伍龐年夜,負(fù)擔(dān)很重,效益難以提高。國(guó)有年夜型施工企業(yè)應(yīng)向經(jīng)管型企業(yè)成長(zhǎng),造就一批技術(shù)經(jīng)管人材及施工班組帶頭人,其他一般人員可慢慢削減。
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