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養(yǎng)殖廠排風(fēng)機(jī)_5000可以創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目如何才能降低創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)

小本創(chuàng)業(yè)的出路有哪些，我只有5000元，可以創(chuàng)業(yè)嗎，又能做些什么項(xiàng)目呢？


一：上門出租服務(wù)


因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活水平都提高了，業(yè)余的消遣是無(wú)所不在的，這里說(shuō)的是上門出租影碟和書籍。每天只需一個(gè)背包，打印一些宣傳單，進(jìn)一些影碟和書籍就可以開(kāi)張了。具體操作可以自己再完善，平均每天保守的估計(jì)可以賺50左右，書籍就租當(dāng)月期刊雜志或最近暢銷書，不要搞復(fù)雜了。


現(xiàn)在雖然到處都有出租店，但現(xiàn)在人的繁忙使他們沒(méi)時(shí)間去的太多，我就經(jīng)常在家無(wú)聊的時(shí)候就想看哪部片子但又不想到店面去租的時(shí)候，如果有人送上門的話我肯定會(huì)租，就算原來(lái)沒(méi)打算看的朋友也有可能租的。


此投資總金額在（小于2000）適合一般沒(méi)多少資金的朋友做個(gè)原始積累。


二：小商品代理


當(dāng)然這兒所說(shuō)不是代理什么品牌，畢竟沒(méi)這個(gè)本錢。但可以這樣做，你還可以成為一個(gè)企業(yè)。首先你要做的就是尋找一個(gè)合適的品牌，但不要找名牌，你搞不起的。能找廠家是最好的，不行的話就到批發(fā)市場(chǎng)。


舉個(gè)例以洗發(fā)水說(shuō)吧。你找一個(gè)批發(fā)的地方尋找一個(gè)不出名的產(chǎn)品,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有養(yǎng)殖廠排風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，但不要找特水的沒(méi)用的那種東西哦，大概批發(fā)價(jià)在3?5元之間的產(chǎn)品。再租一間房做辦公室了（不要店面的哦，很貴的），然后就可以到工商注冊(cè)一個(gè)企業(yè)名你就可以做老板了（注冊(cè)很便宜的哦），但要找一兩個(gè)直銷還可以的朋友，他可以引導(dǎo)新來(lái)的員工，你可以發(fā)招聘廣告誠(chéng)招直銷員或業(yè)務(wù)員，不要收取什么押金之類的。首先你要相信別人。招聘的新員工你可以先叫他和老直銷一起學(xué)習(xí)兩天，再發(fā)貨給他們單獨(dú)做。


具體操作是你如果是用3塊進(jìn)的貨的話你可以用5塊的價(jià)格給你的直銷員，不限制他的零售價(jià)（好多的直銷員可以把5塊的東西賣到30以上），每天晚上再到公司集合，組織員工活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)和匯報(bào)業(yè)績(jī)，月銷售額在多少（自己定）的員工都有固定工資的，工資（自己定）只是一個(gè)形式，每天還有銷售排名獎(jiǎng)，他們的主要來(lái)源是差價(jià)。


實(shí)際上你只投資了不到5000元就可以做在家里讓別人為你做事，他們賺得多你就賺得更多了是不？還可以不定期的搞些活動(dòng)來(lái)提高員工的積極性。

 

小本創(chuàng)業(yè)也有小本創(chuàng)業(yè)的好處，只要有信心，只要你堅(jiān)持，成功就會(huì)離你很近，加油吧！

 

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在創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不斷增高的今天，很多創(chuàng)業(yè)者，和打算創(chuàng)業(yè)的人士面臨著很大的壓力。如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)呢？筆者在和許多創(chuàng)業(yè)者的交流和咨詢中發(fā)現(xiàn)，那些成功的創(chuàng)業(yè)者往往具備以下三種方式降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，獲得新的成長(zhǎng)。


創(chuàng)業(yè)前需要對(duì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境有綜合了解


很多創(chuàng)業(yè)者在選擇項(xiàng)目時(shí)，要么很謹(jǐn)慎，要么很沖動(dòng)，在做決策的時(shí)候往往未做細(xì)致的調(diào)查和評(píng)估。例如現(xiàn)在熱門的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩階段，還有許多投資人紛紛進(jìn)入，這時(shí)候必須要考慮自己如何在這樣供大于求的情況下，能獲得更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎？


大量的重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目，正在消耗著資源和資金，以航運(yùn)為例，盡管外貿(mào)出口保持了6%的增長(zhǎng)率，但是船運(yùn)的增長(zhǎng)率卻達(dá)到25%，導(dǎo)致利潤(rùn)下滑嚴(yán)重，只有2%。這樣的情況在很多行業(yè)發(fā)生，如果我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候選錯(cuò)了行業(yè)，那么有可能自身再努力，也無(wú)力回天。


如果此時(shí)你正好進(jìn)入汽車銷售領(lǐng)域,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有養(yǎng)殖廠排風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，那么很有可能是個(gè)杯具，今年的汽車銷售量連續(xù)下滑，除了一些中高端車型，整個(gè)行業(yè)處在下滑通道，有的地方4s店已經(jīng)開(kāi)始賠本甩貨也難拉動(dòng)銷量。


很多創(chuàng)業(yè)者并不清楚，看似表面做的是正確的決定，或者憑借過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，往往是一個(gè)巨大的陷阱和誤區(qū)，這就是證券股市上常說(shuō)的合成謬誤……對(duì)局部說(shuō)來(lái)是對(duì)的東西，僅僅由于它對(duì)局部而言是對(duì)的，便說(shuō)它對(duì)總體而言也必然是對(duì)的。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中，十分肯定的是：微觀上而言是對(duì)的東西，在宏觀上并不總是對(duì)的；反之，在宏觀上是對(duì)的東西，在微觀上可能是十分錯(cuò)誤的。


另外現(xiàn)在一些山西煤老板將資金投入到一些高科技行業(yè)，如生物制藥，這或許是一個(gè)趨勢(shì)性選擇，但是對(duì)以資金為優(yōu)勢(shì)的財(cái)團(tuán)能否做好以技術(shù)密集型為主的產(chǎn)業(yè)，這也需要認(rèn)真的評(píng)估。


選擇趨勢(shì)性行業(yè)就是選擇未來(lái)，即便進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)也要有所創(chuàng)新：


創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新的行業(yè)


我們?cè)S多創(chuàng)業(yè)者喜歡創(chuàng)業(yè)按照成功者的方式學(xué)習(xí)，可是這樣模式鮮見(jiàn)有成功者，在優(yōu)勢(shì)企業(yè)形成優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，還按照他們的方式亦步亦趨，當(dāng)然成功概率不會(huì)很高，因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境和條件都發(fā)生了變化。


我們來(lái)看現(xiàn)在做的很好的貝嬰美集團(tuán)，當(dāng)初就是在普通的葡萄糖里加了DHA和有益菌，開(kāi)發(fā)出嬰兒葡萄糖，而在孕嬰童市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候，必須要明白，當(dāng)你按照傳統(tǒng)做法進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的話，你可能面對(duì)的是許多你知道或者不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。


事實(shí)上，在很多傳統(tǒng)行業(yè)里，只要稍加創(chuàng)新和組合，就會(huì)起到與眾不同的效果，正如筆者策劃的餐飲連鎖機(jī)構(gòu)??冰火工坊，將燒烤、冷飲、麻辣燙進(jìn)行組合，提供更好的時(shí)尚就餐環(huán)境，邊吃麻辣燙，邊吃燒烤，辣了渴了喝各種現(xiàn)調(diào)飲料。滿足了年輕群體DIY多樣性選擇，而且開(kāi)發(fā)了一種新穎休閑餐飲方式，中午的時(shí)候生意好過(guò)附近的肯德基，而實(shí)際上麻辣燙、燒烤、奶茶這些大街小巷都是。


創(chuàng)業(yè)必須做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)準(zhǔn)備


你知道嘛，冰激凌第一品牌哈根達(dá)斯，連續(xù)虧損8年換來(lái)了市場(chǎng)的認(rèn)可，羅萊家紡也花了8年時(shí)間，虧損了8年，對(duì)一線市場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)耕耘，成為家紡行業(yè)龍頭企業(yè)，香飄飄奶茶在成功之前，賣了10年的棒棒冰，每個(gè)賺不到1分錢，任何企業(yè)的成功不僅僅是看短期的短跑PK，更重要的在長(zhǎng)期不利的局面下的馬拉松競(jìng)爭(zhēng)。很多創(chuàng)業(yè)者一旦遇到風(fēng)吹草動(dòng)，就偃旗息鼓。這反應(yīng)了創(chuàng)業(yè)者在挫折中的抗壓能力和執(zhí)著精神，做企業(yè)，做事業(yè)必須要有一股很勁，瞻前顧后，即便到最危機(jī)的的時(shí)刻，只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)和心中的理想，也要堅(jiān)持下去。


如果你在創(chuàng)業(yè)中，不斷積累以上的資源和能力。就會(huì)避免許多創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，成功就在向你招手。

 

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