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雞場水簾_從80萬到10億的7年之旅 海歸 家具與百度的故事小編為您

每一個行業(yè)的發(fā)展都有其自身的規(guī)律。從月銷售百萬、五十人的小企業(yè)成長為市值十幾億、2000人的大公司到底需要多長時間？如果放在傳統(tǒng)企業(yè)的思維模式里，這樣大幅的增長路徑必定漫長無比，但在互聯(lián)網(wǎng)時代，只用了7年。

上周參加貴州衛(wèi)視《論道》的錄制，被現(xiàn)場“美樂樂家具網(wǎng)”的成長故事震撼到了，他們用7年的時間上演了這樣一場極速“游戲”，尤其是后段的3年幾乎是飆升的態(tài)勢。他們的成長秘訣是什么？美樂樂家具網(wǎng)CEO高揚將這歸功于百度大數(shù)據(jù)，他說“就是百度推廣賦予了我們完美的成長曲線”。

海歸回國，進入“暴利虧損”行業(yè)

高揚是一個地道的海歸，在美國有著體面的工作和不菲的收入。當(dāng)時以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)來到這家公司，經(jīng)營狀況并不樂觀。雖然在天貓上有店面，但銷售僅百萬級別，也碰到了增長的天花板。

“這是一個暴利行業(yè)，從出廠到消費者手里是好幾倍的加價，反過來這個行業(yè)里幾乎所有人不賺錢，工廠也虧本、賣場也倒閉。”高富帥也有自己的無奈。

通過分析，高揚發(fā)現(xiàn)，家具行業(yè)是一個效率非常低的行業(yè)，渠道不夠扁平化，行業(yè)里企業(yè)都在搶線下黃金位置的渠道，租金基本上占銷售額的30%-50%，也就是說，到家具城買一個家具，一萬塊錢大約有4000塊錢交租金，對消費者來說，很難做到物美價廉。如何解決這個難題？作為還在成長期的小企業(yè)，高揚采取了更靈活的方式。

雙管齊下，借助百度精確尋找客戶

3年前，美樂樂家具網(wǎng)采取了雙管齊下的策略，創(chuàng)出一套線上線下相結(jié)合的模式。

“我們用這種新的模式做，有互聯(lián)網(wǎng)也有線下開很多店，全國有270個店，我們開的是地理位置相對偏的店，對我們來說我們的成本是什么？找到一個精準(zhǔn)的客人的成本只有15%，隨著時間的推移成本還在往下降,鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有雞場水簾、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。所以說我們已經(jīng)降了差不多一半的成本�！闭劦匠杀究刂�，高揚的話中不無自豪。

美樂樂家具采取線上線下遙相呼應(yīng)的方式，充分保證了利潤，也實現(xiàn)了滾動式的快速成長。

3年實現(xiàn)100倍增長，百度大數(shù)據(jù)成就10億級企業(yè)

美樂樂用了3年的時間，借助百度搜索推廣的渠道，實現(xiàn)了銷售收入100倍的增長，員工數(shù)量也增了40倍。搜索引擎推廣的低成本、高精準(zhǔn)的優(yōu)勢，幫助美樂樂進入了火箭式的增長軌道，一發(fā)不可收拾。

另外，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也讓美樂樂嘗到了甜頭。通過對用戶行為分析、需求挖掘，針對數(shù)據(jù)預(yù)測看漲的款，就加大推廣投入，走服裝“打爆款”的策略，一個單品一個月可以做幾百、一千多的量級。

“傳統(tǒng)渠道因為地域性很分散，大概一個月只能賣幾十件、幾件。而且更能精準(zhǔn)把握消費者需求，在生產(chǎn)商、存庫上能做到有的放矢。”美國硅谷出身的高揚，對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用確實到了爐火純青的地步。

作為一家典型的小企業(yè)，美樂樂的成長軌跡，很具有大數(shù)據(jù)時代的特征。只不過，美樂樂走在大多數(shù)企業(yè)的前面，是第一波吃螃蟹的中小企業(yè)。但也恰恰是這樣有勇氣創(chuàng)新和探索新模式的企業(yè)的前赴后繼，才能為更多的中小企業(yè)開辟出一條突圍之路，實現(xiàn)“屌絲的逆襲”。

節(jié)目現(xiàn)場，很多嘉賓包括我自己都驚訝于百度搜索大數(shù)據(jù)對于中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，借用一句時下最流行的話：突然很想幫百度推廣上頭條。大數(shù)據(jù) 美樂樂家具 百度搜索


教育行業(yè)總是充滿商機，因為其旺盛的需求而難以飽和。早教加盟店也是需要經(jīng)營的，開一家早教加盟店經(jīng)營應(yīng)該是重中之重了。加盟早教行業(yè)很多人都想在這個行業(yè)中創(chuàng)造財富，那么又是如何經(jīng)營早教加盟店呢？下面小編就為你具體的介紹一下吧。

國內(nèi)全國連鎖早教機構(gòu)主要有兩種模式，即培訓(xùn)中心加盟和機構(gòu)的產(chǎn)品代理。對于大多數(shù)未從事過教育培訓(xùn)工作、缺乏辦學(xué)經(jīng)驗且資金又不足的朋友而言，顯然，選擇加盟顯然是節(jié)約資金、降低風(fēng)險的最佳模式。

不過，由于如今家長們對于孩子消費品的選擇上都十分謹(jǐn)慎與精細，因此建議盡量選擇知名品牌的全國連鎖早教機構(gòu)項目，一方面知名品牌在消費者群體中已經(jīng)有了一定的知名度，且企業(yè)還會定期舉行一系列的推廣活動以促進加盟園的推廣；另一方面，知名品牌通常都擁有自己的專家研發(fā)團隊，產(chǎn)品有科學(xué)理論為依據(jù)，在包裝和材質(zhì)上的要求很嚴(yán)格，容易獲得家長們的認(rèn)可，適合長遠經(jīng)營。

“我給孩子選擇早教班之前，會仔細的了解一個品牌的教育模式和發(fā)展歷程，課程對寶寶有用才是最終目的，新愛嬰早教算是比較早的了�！鄙虾寢寘桥空f。

目前國內(nèi)許多一線品牌在早教機構(gòu)加盟方面的政策都十分優(yōu)惠，新愛嬰早教是蒙臺梭利教育公司旗下品牌，被譽為“全球領(lǐng)導(dǎo)者的搖籃”，成立近10年以來，在全國100多個城市已有近300家早教中心，對每個加盟園區(qū)，新愛嬰本著“共同成長、共同進步”的原則，給予強大的服務(wù)體系支持，確保加盟園區(qū)品牌迅速成長。

問起全國連鎖早教機構(gòu)的情況，很多人都會說：“加盟早教不像做生意，好難選擇，不知從哪里開始……”目前國內(nèi)的早教市場是比較沒有規(guī)范，但是前景也是有目共睹的，在全國加盟好的品牌也是寥寥無幾。

新愛嬰加盟作為早教市場領(lǐng)先品牌，總結(jié)幾點早教加盟關(guān)鍵要素，建議大家看一看：

一、加盟前考察市場，看是否有長期發(fā)展的潛力，以及顧客的承受程度如何。

有的地區(qū)早教起步早，有可能在你加盟時當(dāng)?shù)厥袌鲆呀?jīng)發(fā)展得不錯，這時你就該去了解當(dāng)?shù)匾延械脑缃虣C構(gòu)都是些什么類型，然后再去找是否有更具特色的全國連鎖早教機構(gòu)，力求推陳出新。家長們的消費程度也很重要，如果當(dāng)?shù)叵M水平低,鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有雞場水簾、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，那么那種收費過高的嬰幼兒教育加盟項目就不適合

二、從自身實際條件出發(fā)，切忌好高務(wù)遠。

有些朋友認(rèn)為嬰幼兒教育加盟一開始就是辦學(xué)，其實不然。對于原始資金不足、缺乏經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，不如先從產(chǎn)品代理做起，產(chǎn)品代理風(fēng)險小，也符合廣大家長的消費取向，此外，也可通過做產(chǎn)品進一步了解早教發(fā)展行情，再逐漸過度到辦學(xué)。

三、找發(fā)展多年有一定資力和規(guī)模的知名品牌，比較有經(jīng)營保障。

了解總部的經(jīng)營實力與加盟政策，在加盟簽約前，深入了解合約內(nèi)容以確保自身權(quán)益。了解開店前的總部支持體制，以及開店后總部的經(jīng)營指導(dǎo)內(nèi)容。


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