- 屋頂風(fēng)機(jī)240cm屋頂風(fēng)機(jī)83cm
- 145cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)54寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 120cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)46寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 100cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)36寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 90cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)32寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 75cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)28寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 地溝風(fēng)機(jī)畜牧風(fēng)機(jī)
- 冷風(fēng)機(jī)/環(huán)?照{(diào)/移動冷風(fēng)機(jī)
- 塑料水簾/紙水簾
- 玻璃鋼風(fēng)機(jī)外框|風(fēng)機(jī)風(fēng)葉加工
廠房車間通風(fēng)設(shè)備風(fēng)機(jī)行業(yè)三大待攻克的弊端-新風(fēng)資訊-鋒速達(dá)通風(fēng)
不均衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我國風(fēng)機(jī)產(chǎn)品雖涵蓋200多個(gè)系列、2000多個(gè)品種,但產(chǎn)品種類多而不精,重疊布局、重復(fù)投資現(xiàn)象普遍存在。原材料、技術(shù)、資金、銷售等方面的相互擠壓,加重著產(chǎn)品的同質(zhì)化發(fā)展趨勢;不明顯的產(chǎn)品特征及不突出的競爭優(yōu)勢,使風(fēng)機(jī)企業(yè)以自我延伸的發(fā)展模式,加劇著我國風(fēng)機(jī)行業(yè)的兩極化發(fā)展態(tài)勢。
我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)正處在轉(zhuǎn)軌過程中,新的技術(shù)****還未找到爆發(fā)點(diǎn),在此態(tài)勢下的風(fēng)機(jī)行業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)再平衡與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的壓力。針對上述問題,我國風(fēng)機(jī)行業(yè)必須高度重視,并采取有效的措施予以解決,以此促進(jìn)風(fēng)機(jī)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
核心競爭力的缺乏。現(xiàn)階段,我國風(fēng)機(jī)行業(yè)雖有一部分企業(yè)以先進(jìn)的技術(shù)及雄厚的科技研發(fā)能力走在了國際市場的前沿,但大部分企業(yè)在技術(shù)的引進(jìn)及應(yīng)用上仍處于起步階段,低科技含量的低附加值產(chǎn)品,無疑拉低了我國風(fēng)機(jī)行業(yè)的整體競爭力。
盡管我國風(fēng)機(jī)行業(yè)以迅猛的發(fā)展速度,呈現(xiàn)出快速壯大之勢,但同時(shí)也存在著一些不可回避的問題,現(xiàn)時(shí)期我國風(fēng)機(jī)行業(yè)的存在的問題主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:1、不均衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);2、核心競爭力的缺乏;3、不當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭。
以錯(cuò)位發(fā)展鑄就企業(yè)優(yōu)勢。有特色才有市場,有市場才有競爭力,不均衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)只能將我國風(fēng)機(jī)行業(yè)推上市場的臨界點(diǎn),故此,以差異化的企業(yè)發(fā)展鑄就企業(yè)獨(dú)有優(yōu)勢,將是提高國內(nèi)風(fēng)機(jī)企業(yè)專業(yè)化水平的重中之重。以技術(shù)發(fā)展提升企業(yè)競爭力?萍紕(chuàng)新作為一個(gè)企業(yè)立足于市場的核心價(jià)值,亦是企業(yè)發(fā)展水平與市場競爭力的直接體現(xiàn),以積極的技術(shù)創(chuàng)新不斷提高產(chǎn)品檔次、加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代。此外,統(tǒng)一完善的市場監(jiān)管機(jī)制作為我國風(fēng)機(jī)行業(yè)有序發(fā)展的重要基奠,亦是此時(shí)期我國風(fēng)機(jī)行業(yè)首待解決的問題
不當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭。在經(jīng)濟(jì)效益的趨勢下,某些發(fā)展較為滯緩的風(fēng)機(jī)企業(yè)因在產(chǎn)業(yè)技術(shù)及產(chǎn)品性能上均無明顯優(yōu)勢,便由常規(guī)的“質(zhì)”、“量”戰(zhàn),開始了以降低產(chǎn)品價(jià)格為“優(yōu)勢”的惡性價(jià)格戰(zhàn)。為搶占市場,有些企業(yè)甚至不惜以“負(fù)效益”來擴(kuò)大對市場的占有率,在嚴(yán)重?cái)_亂市場秩序的同時(shí),還使一些正規(guī)廠家也不得不下調(diào)風(fēng)機(jī)銷售價(jià)格。
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