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杭州通風(fēng)降溫設(shè)備_風(fēng)向變了,騰訊向往“體制內(nèi)”_讀懂_鈦媒體網(wǎng)

央行在上周緊急出手叫停支付寶、騰訊與中信合作的虛擬信用卡以及二維碼業(yè)務(wù)后,其后所謂支付業(yè)務(wù)征求意見稿更像舉起一把屠刀,一時(shí)間,支付寶、微信支付等主要依賴第三方支付的業(yè)務(wù)岌岌可危,而本周央行態(tài)度逐漸緩和,開始釋放出鼓勵(lì)創(chuàng)新的口風(fēng),原本已經(jīng)被拍在板子下面的二維碼、網(wǎng)絡(luò)信用卡也有了復(fù)活的可能。

有意思的是,在央行態(tài)度轉(zhuǎn)變的同時(shí),打下來的板子,也逼出了旋渦中兩個(gè)主角阿里、截然不同的態(tài)度。作為看官,從二者兩種不同的態(tài)度中,或許也能看出阿里和騰訊未來不同的走向。一個(gè)努力維持自己草根、攪局者的姿態(tài),而一個(gè),已然放下手段,正在奔往體制內(nèi)的大道上。

不妨來捋一捋兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在被央行打板子之后的反應(yīng)脈絡(luò)。

3月14日,央行叫停網(wǎng)絡(luò)信用卡和二維碼的文件發(fā)出,或許是暴風(fēng)雨來得太多突然,當(dāng)天,兩家公司基本上都沒做什么表態(tài),僅僅表示正在和央行進(jìn)行溝通,并無明確的立場(chǎng)。

此后,央行第二個(gè)更狠的板子舉了起來,坊間開始流傳所謂支付業(yè)務(wù)征求意見稿。很多人看到這個(gè)草案第一反應(yīng):第三方支付不用玩了。

3月18日,或許是看到各種消息越演越烈,擔(dān)心影響實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作,支付寶和騰訊都主動(dòng)用官方渠道向外聲稱,類似余額寶、理財(cái)通等業(yè)務(wù)不會(huì)受到央行的征求意見稿影響。

如果說,在這之前,兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的步調(diào)還算雷同,但后面的走向就開始出現(xiàn)明顯分化。每個(gè)企業(yè)最真實(shí)的氣質(zhì)、行事風(fēng)格逐漸顯露。

而揭露這一不同的,正是兩家公司大佬的發(fā)言。

3月18日,阿里集團(tuán)董事會(huì)主席馬云在阿里巴巴技術(shù)論壇表示,:“有時(shí)候,打敗你的不是技術(shù),杭州通風(fēng)降溫設(shè)備,可能只是一份文件”,這也被認(rèn)為是馬云對(duì)“央行文件”的首次回應(yīng)。

文字不多,雖然透露被打敗,卻透露出馬云心里最真實(shí)的聲音:不服。

翌日,3月19日,騰訊總裁劉熾平分析師會(huì)議中表示:“作為主要的參股方,騰訊正在緊鑼密鼓地申請(qǐng)整體銀行牌照,希望建立以消費(fèi)金融為特色的新型銀行。在成為“體制內(nèi)”的金融機(jī)構(gòu)后,微信支付可以接入金融系統(tǒng),并以此為橋梁強(qiáng)化與其他銀行的合作”,并透露騰訊在過去幾天持續(xù)保持與人行等監(jiān)管部門的溝通,監(jiān)管大方向上仍然支持支付創(chuàng)新,“但由于二維碼和虛擬信用卡缺乏統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn),我們理解并支持央行的舉動(dòng)。”

相比馬云的側(cè)面表態(tài),劉熾平回應(yīng)的更為明確,但其所使用的字眼令人驚奇:體制內(nèi)、理解、支持。

如果筆者沒有記錯(cuò),國內(nèi)似乎還沒有哪一家互聯(lián)網(wǎng)公司主動(dòng)尋求向體制內(nèi)發(fā)展,除了此前國球女王所掌舵的那家“人民搜索”。即使和騰訊一樣獲得民營銀行準(zhǔn)入的阿里,以及已經(jīng)成為民間輿情集中地的新浪微博,對(duì)外也從未表達(dá)過對(duì)“體制內(nèi)”身份的期待。

當(dāng)然,和每個(gè)老百姓在社會(huì)中有安身立命的方法一樣,企業(yè)也照樣有在這個(gè)社會(huì)立足的方法和追求。體制內(nèi)沒什么不好,每年公務(wù)員招考,照樣還有成千上萬的報(bào)考大軍,求一個(gè)職業(yè),或者一個(gè)飯碗而已。

可是,作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一的騰訊,像剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣追求公務(wù)員身份那樣,公然表達(dá)對(duì)體制內(nèi)身份的追求,不得不讓筆者有些許的失落。一直以來,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以其獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)思維,和其獨(dú)特的草根色彩,一直扮演著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的破局者。他們打破一個(gè)又一個(gè)僵化的體制,提升經(jīng)濟(jì)的活力,從而讓草根民眾受益,更讓整個(gè)社會(huì)受益。這在我們所經(jīng)歷的互聯(lián)網(wǎng)資訊、電子商務(wù)、即時(shí)通訊等等領(lǐng)域,不斷上演。

進(jìn)而,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走到金融的大門前,用他們獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù),帶起了一股互聯(lián)網(wǎng)金融旋風(fēng),讓很多原本連金融服務(wù)的門都摸不到的?絲,也能獲得豐富的金融服務(wù),讓?絲那些小錢獲得收益不再是恒久不變的0.3%。

當(dāng)然,和動(dòng)搖傳統(tǒng)商業(yè)、運(yùn)營商的利益相比,想要撼動(dòng)傳統(tǒng)金融的體制,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要付出更多的努力、堅(jiān)持,甚至要經(jīng)常面對(duì)此次央行出手震懾的局面,考驗(yàn)的不僅僅是技術(shù),更考驗(yàn)企業(yè)有沒有堅(jiān)持下去的理念。

可惜的是,在一次小小的波折面前,騰訊回歸到了其一直以來的務(wù)實(shí),開始尋求向“體制內(nèi)”的發(fā)展。這或許是騰訊股東的利好消息,但未必是互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)新興業(yè)態(tài)的好消息;ヂ(lián)網(wǎng)金融之所以如此受到期待,正因?yàn)槠洳灰姥畜w制的模式,正因?yàn)槠浯蚱屏嗽畜w制對(duì)于窮人利益的漠視。說實(shí)話,中國的金融體系,并不缺少銀行,更不缺少一家所謂體制內(nèi)的機(jī)構(gòu),我們?nèi)鄙俚氖钦嬲芨淖儌鹘y(tǒng)僵化體制的企業(yè),讓金融真正能普惠普通百姓、小微企業(yè)。

幸運(yùn)的是,互聯(lián)網(wǎng)金融最主要的引領(lǐng)著阿里巴巴并沒有這種體制內(nèi)的向往。但打破傳統(tǒng)金融體制的僵化,一個(gè)阿里巴巴并不足夠,希望,騰訊所謂的向體制內(nèi)發(fā)展,只是一種表面的姿態(tài)迎合,杭州通風(fēng)降溫設(shè)備,別讓微信這個(gè)擁有近半數(shù)中國人的通訊工具上,僅僅只有游戲。

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