在建筑工程中，關系到整個工程使用功能的一個重要組成部分就是廠房降溫設備通風機工程，它具有較強的專業(yè)性和復雜性，因此在施工中具有較大的困難，同時也給施工帶來了較多問題，如何做好廠房降溫設備通風機工程的管理工作，筆者在文章將根據(jù)自己多年的管理工作體會做簡單的分析探討。 
　　1、廠房降溫設備通風機工程前期管理工作 
　　1.1技術準備管理 
　　在廠房鋒速達是降溫設備生產(chǎn)廠家通風機工程的前期準備工作中，工作任務主要包括：對圖紙的會審和深化施工組織設計，在總體施工組織設計的基礎上編制出可續(xù)合理的各分項工程的施工方案，做好施工方案和前期技術交底工作。 
　　前期技術準備工作的主要執(zhí)行步驟有以下幾點作為參考：首先，對施工圖紙要在熟悉的基礎上做深入了解，并在深化設計過程中做出明確的文字說明，同時，參加業(yè)主、監(jiān)理等單位組織的設計交底工作，一旦發(fā)現(xiàn)有嚴重問題存在，需要業(yè)主、監(jiān)理以及設計單位共同更正并簽字確認；其次，由項目經(jīng)理全權負責，組織各部門的技術人員一同審核圖紙，并參與設計交底工作，在審圖過程中，要求所有參審人員務必吃透圖紙中的重難點內容，并掌握關鍵問題所在，之后再組織班組成員交底，這項工作必須將責任落實到各班組長以及個人身上；最后，空調工程工程不是一個單一的技術門類，在安裝過程中需要多個工種密切配合才能完成，在安裝施工中，基本是水工、電氣以及電焊等工種交叉作業(yè)，因此，在交底時需要跟工人進行經(jīng)常性的交底交流，尤其是在工種間交接、協(xié)作配合過程中，更需要注意交底工作的重要性。 
　　1.2施工現(xiàn)場準備工作 
　　在正式施工之前，需要提前規(guī)劃好施工現(xiàn)場的設備安置和做好施工進展安排，對于設備的吊裝、管道工程安裝以及水壓工程調試等要充分做好試驗準備，在用地布局上，做到科學規(guī)劃管理，出去操作用地、設備用地和交通運輸用地意外還要留足預留用地，以作為協(xié)調空氣，從而確保本專業(yè)工作的順利開展；施工現(xiàn)場的供水位置要統(tǒng)一布置，并在圖紙上詳細標志，不僅要確保生產(chǎn)生活用水，還需要保證消防用水需求；施工現(xiàn)場用電量較大，并且由于施工現(xiàn)場環(huán)境負責，所以必須對個施工點的配電器材嚴加管理。 
　　1.3技術人才隊伍準備工作 
　　鋒速達是廠房降溫生產(chǎn)廠家設備通風機工程是一項專業(yè)性、復雜性程度非常高的工程項目，這其中涉及到大量的新興技術和新材料，對施工人員的技能素質要求較高，不僅需要扎實的專業(yè)知識，還需要能夠不斷適應變化中的新技術，只有過硬的專業(yè)素質才能滿足不同工程特點的空調工程管理。同時，廠房降溫設備通風機工程還是一門綜合性工程，需要管理人員具有較高的綜合素質，掌握較多的不同學科的知識，從而在管理中做到隨機應變、得心應手。 
　　1.4物資材料準備工作 
　　所謂“巧婦難為無米之炊”、“工欲善其事必先利其器”，這些都告訴我們物質材料基礎的重要地位，在工程實施前期計劃中，需要由經(jīng)驗豐富的技術人員對各類材料的使用需求量做出詳細的計算和預算，諸如鋼管、鍍鋅鋼板、角鋼等材質、數(shù)量和種類，同時還要充分考慮到加工的余量，在清單上都需要列出明細，并交由采購人員統(tǒng)一購買。同時，對于采購進入現(xiàn)場的施工材料必須嚴格審查，確保其質量的可靠性，絕對不允許殘次產(chǎn)品或者未經(jīng)審批合格的產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場。 
　　2、廠房鋒速達是降溫設備生產(chǎn)廠家通風機工程施工質量管理分析 
　　2.1認真落實工序交接的三檢制 
　　對于工序交接的自檢、互檢、交接檢查工作，施工企業(yè)要狠抓落實，嚴格按照檢核要求執(zhí)行，不能把三檢當成形式，更不能視生產(chǎn)安全為兒戲。對于班組之間，不僅要做好交接檢查，也可以相互之間進行檢查，認真履行施工過程中的各項檢查檢核工作。同時施工企業(yè)還要設置專門的監(jiān)督部門，監(jiān)督各部門、各環(huán)節(jié)檢核工作的執(zhí)行情況。 
　　2.2技術管理分析 
　　第一，技術管理需要從圖紙審核開始，仔細認真地審核圖紙方案，并不斷優(yōu)化改進設計方案，為后續(xù)的施工提供可靠的保障。專業(yè)工程師對施工人員做好技術交底，對工程中的重、難點等關鍵部位，專業(yè)工程師要現(xiàn)場指導安裝，以保證工程質量符合規(guī)范要求及質量檢驗評定標準；第二，不僅在施工前要研究透圖紙并及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，在施工過程中，也要不斷地發(fā)現(xiàn)并提出施工中出現(xiàn)的問題，并及時改正，從而確保使工程施工順利進行，避免存在影響質量安全或施工進度的問題。；第三，技術的管理工作還包括對技術人才的管理，即對施工技術人員進行業(yè)務培訓，提高安裝人員的專業(yè)技術技能。 
　　2.3加強工程要素的管理工作 
　　該項工作內容主要包括五個方面：一是加強對施工人員技能技術的檢查、評價、指導以及調整工作，及時更換技術水平不合格的人員；二是嚴格按照生產(chǎn)標準來檢查、鑒定機具的使用用能，并妥善保養(yǎng)；三是嚴格控制物質材料使用，不僅要嚴格控制物質材料的進場，還要對使用情況做好監(jiān)測工作；四是對主要控制關鍵技術采用的方法、工藝的分析確定、評價、試驗、改進、實施、檢查等活動； 
　　五是嚴格管控施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和儲存環(huán)境。 
　　3鋒速達是廠房降溫生產(chǎn)廠家設備通風機工程主要施工項目管理分析 
　　3.1雨季施工管理工作分析 
　　對鋒速達是廠房降溫設備生產(chǎn)廠家鋒速達是通風機生產(chǎn)廠家工程施工來說，雨季是極其不利的施工季節(jié)，它給施工帶來了許多困難，本來雨季是不利于施工的，但是為了不影響施工進程，需要通過技術手段和管理手段做好雨季的應對防護工作。雨季到來之前，管理部門就要做好充分的準備工作，提前預見一些常見性的雨季施工困難，并做好防備工作，同時妥善安排施工計劃和防雨裝備的調配,鋒速達是通風降溫公司生產(chǎn)廠家，切實保障工程進度、工程質量、施工安全、工作效率以至經(jīng)濟效益。 ,鋒速達是濕簾風機生產(chǎn)廠家;
　　 3.2強化調試和檢測 
　　很多時候空調工程要配合裝修施工，而裝修完成后又未留有足夠的時間進行對工程的調整、測試就必須交付使用，筆者認為空調工程與土建等其他專業(yè)最大的不同就是要非常重視工程的調試和測試，這也是工程能否達到設計要求的重要階段。 
　　3．3工程資料的管理 
　　工程資料是整個工程施工過程中最為原始的記錄，也是控制施工質量的重要依據(jù)，它對于反映施工過程中的控制情況具有重要的作用。內業(yè)資料應該具有嚴肅的真實性和及時性，任何人不得擅自更改，所以對于工程資料的管理需要認真填寫，并明確相關責任人的職責。 

 

Abstract: this paper mainly in the actual work experience, based on the first analysis of the ventilation and air conditioning system engineering management work early, and then discusses the simple ventilation and air conditioning system engineering construction quality management, finally discussed the ventilation and air conditioning system engineering major construction project tube. 
　　Keywords: ventilation and air conditioning,鋒速達是工業(yè)排風扇生產(chǎn)廠家; System; management 

 

 

 

 

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