華電國際鄒縣發(fā)電廠
首臺1000MW機(jī)組檢修經(jīng)驗(yàn)交流
李京修
（華電國際鄒縣發(fā)電廠，山東鄒城，273522）
摘要：本文介紹了華電國際鄒縣發(fā)電廠首臺1000MW機(jī)組的年夜修經(jīng)管經(jīng)驗(yàn)，從平安、質(zhì)量、工期等方面論述了1000MW機(jī)組機(jī)組年夜修的全進(jìn)程經(jīng)管，描寫了年夜修勞動競賽的展開情況，總結(jié)了年夜修中的亮點(diǎn)。
關(guān)頭詞：1000MW機(jī)組；檢修；經(jīng)驗(yàn)
1華電國際鄒縣發(fā)電廠四期工程簡介
華電國際鄒縣發(fā)電廠是一座現(xiàn)代化特年夜型坑口火力發(fā)電廠，作為華電國際電力股份有限公司的全資企業(yè)，今朝裝機(jī)4臺33.5萬千瓦、2臺60萬千瓦和2臺100萬千瓦機(jī)組，總?cè)萘?54萬千瓦。四期工程兩臺100萬千瓦超超臨界機(jī)組，是國內(nèi)首批百萬千瓦超超臨界火機(jī)電組引進(jìn)技術(shù)國產(chǎn)化的依托項目，被列為國家重點(diǎn)建設(shè)工程，同步建設(shè)煙氣脫硫裝配和城市中水工程，代表了現(xiàn)今世界燃煤發(fā)機(jī)電組環(huán)保節(jié)能的重要成長標(biāo)的目的。
四期工程自2005年4月28日周全開工建設(shè)，#7、8機(jī)組劃分于2006年12月4日、2007年7月5日順?biāo)焱懂a(chǎn)發(fā)電。在工程建設(shè)時代，鄒電人充實(shí)發(fā)揚(yáng)“敢為人先、永爭第一”的企業(yè)精神，締造了在工期控制、質(zhì)量經(jīng)管等方面一系列的貴重經(jīng)驗(yàn)，用時最短、質(zhì)量最優(yōu)、節(jié)能環(huán)保，獲得國家向?qū)�人的親熱關(guān)切。投產(chǎn)后機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良，未發(fā)生過因汽鍋、汽輪機(jī)等主裝備問題致使的被迫停機(jī)等不平安情況。
2華電國際鄒縣發(fā)電廠#7機(jī)組年夜修全進(jìn)程經(jīng)管
2008年2月22日起頭的首臺百萬千瓦機(jī)組年夜修工作，作為國內(nèi)首次進(jìn)行的百萬機(jī)組年夜修，是鄒電人面臨的一個新的挑戰(zhàn)。面臨眾多的新裝備、新技術(shù)，能否消化吸收，檢修經(jīng)管好百萬千瓦機(jī)組，保證平安生產(chǎn)的穩(wěn)定，是對我廠檢修技術(shù)及經(jīng)管水平的一次年夜檢閱；是對全廠干部職工，能否團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，圓滿完成使命的考驗(yàn)；是對鄒電人能否秉持“與最好同業(yè)”的企業(yè)理念，繼續(xù)續(xù)寫輝煌的考驗(yàn)。
為了順?biāo)斓耐瓿杀敬文暌剐薰ぷ�，為百萬千瓦機(jī)組堆集檢修經(jīng)驗(yàn)，我們著重做好以下幾個方面的工作：
2.1超前謀化、精心組織，做好年夜修前的準(zhǔn)備工作
#7機(jī)組年夜修是百萬機(jī)組年夜修的首場戰(zhàn)役，事前進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地準(zhǔn)備、籌劃、檢查，是保證年夜修工作平安、實(shí)時、有序進(jìn)行的必備條件。年夜修前，各部門積極行動，超前準(zhǔn)備、提早介進(jìn)。
年夜修前兩個月，成立了以生產(chǎn)廠長為總指揮、總工程師為副總指揮及13個專業(yè)組組成的年夜修指揮部，明確各部門的職責(zé)和分工，強(qiáng)化對年夜修工作的組織向?qū)А?
在年夜修準(zhǔn)備時代，廠主管年夜修經(jīng)管的生產(chǎn)技術(shù)部制定下發(fā)了年夜修全進(jìn)程經(jīng)管法式、檢修網(wǎng)絡(luò)圖、重點(diǎn)控制工期、工藝質(zhì)量要求、獎懲經(jīng)管法子、修后實(shí)驗(yàn)等多項技術(shù)、組織措施。定期組織召開年夜修準(zhǔn)備協(xié)調(diào)會，對年夜修準(zhǔn)備情況及修前專用工用具、材料備品等情況進(jìn)行落實(shí)，確保修前準(zhǔn)備工作的可控、在控。連系機(jī)組運(yùn)行情況及創(chuàng)優(yōu)整改要求，依照平安性評價條目內(nèi)容對現(xiàn)場進(jìn)行排查，肯定了年夜修中需要繼續(xù)完善的項目與內(nèi)容，力爭高尺度的完成本次年夜修工作。
在平安經(jīng)管方面，安監(jiān)部為更好地控制好首臺百萬機(jī)組年夜修平安風(fēng)險，制定并下發(fā)了平安經(jīng)管網(wǎng)絡(luò)圖、全進(jìn)程平安經(jīng)管法式、平安控制點(diǎn)及控制措施等措施，經(jīng)由過程組織職工進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，使每位檢修人員事前熟悉各項工作法式，明確檢修中平安控制點(diǎn)，以便在檢修進(jìn)程中落實(shí)各項平安措施，確保人身平安和裝備平安。
為了在檢修中深進(jìn)落實(shí)節(jié)能減排、建設(shè)國際一流發(fā)電企業(yè)的要求，修前針對影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、平安指標(biāo)的身分進(jìn)行分析，有針對性的下達(dá)檢修計劃，肯定主要影響身分與環(huán)節(jié)，制定有用措施，在年夜修中進(jìn)行完善與消除，確保修后機(jī)組的平安性、經(jīng)濟(jì)性均有所提高。
2.2精心施工、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推動年夜修工作
在整個年夜修進(jìn)程中，年夜修指揮部科學(xué)組織，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真做好年夜修各部門之間的協(xié)調(diào)工作。指揮部天天召開一次協(xié)調(diào)會，嚴(yán)酷平安經(jīng)管，催促質(zhì)量控制，嚴(yán)把工期進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作；定期召開年夜修階段性總結(jié)會，總結(jié)上一階段的工作，放置布署下一步的使命；并在年夜修重點(diǎn)控制項目諸如發(fā)機(jī)電穿轉(zhuǎn)子、汽機(jī)扣缸等進(jìn)行前，組織召開驗(yàn)收會,對重點(diǎn)項目嚴(yán)酷把關(guān)。
充實(shí)哄騙信息化經(jīng)管手段，依照“三位一體”貫標(biāo)認(rèn)證的要求實(shí)時在年夜修網(wǎng)站更新發(fā)布相關(guān)軟件資料，對現(xiàn)場檢修工作中的工藝質(zhì)量實(shí)時進(jìn)行傳遞，獎罰分明，確保整個年夜修進(jìn)程的平安、質(zhì)量、工期的閉環(huán)經(jīng)管。
2.2.1強(qiáng)化平安經(jīng)管，修建起#7機(jī)組年夜修的平安屏障
為確保#7機(jī)組年夜修時代的平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)年夜修“裝備零損壞，人員零危險，平安零事故”的平安方針，在本次年夜修中，各本能機(jī)能部門、部門認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好高空作業(yè)、起吊作業(yè)和現(xiàn)場姑且用電等重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區(qū)域的平安經(jīng)管，增強(qiáng)外包工程、姑且用工經(jīng)管，增強(qiáng)平安教育及培訓(xùn)力度，增強(qiáng)平安監(jiān)視，增強(qiáng)重點(diǎn)工作的控制，全方位做好年夜修的平安經(jīng)管。
增強(qiáng)平安教育及培訓(xùn)力度，抓大好人員的平安經(jīng)管。由于本次年夜修，外委項目較多，各部門哄騙平安學(xué)習(xí)日、開工會、收工會、班前會、班后會，在增強(qiáng)對檢修人員平安教育的同時，加年夜對外協(xié)人員的平安教育，做到早預(yù)防，常提醒，勤總結(jié)，提高峻家對平安工作重要性的熟悉。并針對現(xiàn)場工作進(jìn)展情況，不按時對外包隊伍展開集中培訓(xùn)，實(shí)時給他們充電，進(jìn)一步提高了外協(xié)人員平安技術(shù)和平安意識，為保證年夜修平安奠基根蒂根基。年夜修中汽機(jī)隊在#7機(jī)零米年夜修現(xiàn)場成功舉行現(xiàn)場急救練習(xí)訓(xùn)練和急救交鋒，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的平安意識和風(fēng)險意識，提高職工的平安技術(shù)和應(yīng)急能力。熱工隊針對外包工難經(jīng)管，特舉行“外包工程監(jiān)護(hù)制度”學(xué)習(xí)班，強(qiáng)化監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)護(hù)人主體意識。
增強(qiáng)平安監(jiān)視，承當(dāng)起年夜修平安的“庇護(hù)神”。安監(jiān)部堅持做好年夜修現(xiàn)場的專項檢查、日常糾察、周平安例會等定期工作。天天把平安用電、高空作業(yè)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間作業(yè)等作為專項檢查的重點(diǎn)，把人員背章、平安舉措措施等作為日常糾查的重點(diǎn)，對背章作業(yè)及不文明施工行為，經(jīng)由過程年夜修現(xiàn)場平安整改日報、不合適項、背章扣分、經(jīng)濟(jì)處罰等方式進(jìn)行監(jiān)視考核；對重點(diǎn)控制項目進(jìn)行周全跟蹤，監(jiān)視控制，確保整個年夜修現(xiàn)場平安“可控、在控、能控”。為有力的保證檢修的平安順?biāo)爝M(jìn)行，各部門同樣成立了以部門負(fù)責(zé)工錢組長的平安監(jiān)視小組，天天查禁現(xiàn)場不合適項，統(tǒng)計后張貼在本部門的年夜修曝光欄中，并監(jiān)視整改;承當(dāng)起年夜修平安的“庇護(hù)神”。
強(qiáng)化重點(diǎn)工作，增強(qiáng)進(jìn)程控制。為保證平安工作的可控在控，各部門增強(qiáng)對起吊作業(yè)、高空作業(yè)、平安用電、動火作業(yè)等重點(diǎn)工作的重點(diǎn)控制，天天不中斷實(shí)行重點(diǎn)跟蹤，增強(qiáng)了虧弱環(huán)節(jié)的剛性經(jīng)管，有用的扼制了年夜修現(xiàn)場背章現(xiàn)象的發(fā)生。對起吊作業(yè)，各部門嚴(yán)酷執(zhí)行起吊作業(yè)平安檢查卡制度，每次重年夜操作前都組織有關(guān)人員對行車等起重工具和索具進(jìn)行認(rèn)真的檢查，組織檢修技術(shù)人員進(jìn)行起吊計較，肯定起吊用具及綁縛方式；對高空作業(yè)，各部門嚴(yán)酷腳手架檢驗(yàn)制度，6米以上高空腳手架全數(shù)經(jīng)過四級驗(yàn)收法式，所有驗(yàn)收人員在腳手架四級驗(yàn)收表內(nèi)簽字并現(xiàn)場張貼及格證；嚴(yán)酷檢查平安帶的規(guī)范使用情況，防高空落物措施是否具有，高空焊割作業(yè)是否有避免焊渣、火花著落的遮擋；為保證現(xiàn)場的平安用電，電氣隊成立了專門的姑且接線小組，負(fù)責(zé)#7機(jī)組的姑且接線工作及平安用電的經(jīng)管；各部門對所使用的工用具嚴(yán)酷把關(guān)，不及格的堅決不帶進(jìn)現(xiàn)場，從泉源上杜盡背章現(xiàn)象的發(fā)生。
2.2.2強(qiáng)化質(zhì)量的控制，修建#7機(jī)組年夜修“精品工程”
靠得住的檢修質(zhì)量是保證裝備修后長周期運(yùn)行的根蒂根基，是年夜修順?biāo)焱瓿傻谋ＷC，是確保年發(fā)電使命完成的條件，是建立“精品工程”的硬件根蒂根基。
為保證#7機(jī)組年夜修質(zhì)量方針，生產(chǎn)技術(shù)部成立了檢修工藝質(zhì)量檢查組，天天深進(jìn)現(xiàn)場對年夜修進(jìn)程質(zhì)量尺度、工藝紀(jì)律及工作包的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查、監(jiān)視，時刻把住作業(yè)進(jìn)程的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)酷依照關(guān)頭節(jié)點(diǎn)來控制每個項目的進(jìn)度；并對背反檢修工藝紀(jì)律等情況做出停工、限日整改和考核處置。生產(chǎn)技術(shù)部在做好工藝質(zhì)量檢查的同時，又在邃密化經(jīng)管上做文章。為提高檢修法式的執(zhí)行力度，在執(zhí)行“H”、“W”質(zhì)檢核的同時，又設(shè)立了質(zhì)量保證點(diǎn)“QA點(diǎn)”，從檢修法式進(jìn)行規(guī)范，確保技術(shù)與經(jīng)管雙到位。在檢修中，各部門始終把“平安第一，質(zhì)量至上”的要求貫徹到機(jī)組檢修的全進(jìn)程，充實(shí)調(diào)動每位職工的主觀能動性，挖掘每位職工的潛能。每個檢修項目都有明確的工作負(fù)責(zé)人、工藝要求和工作法式。每一個工作組都把工作文件包、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施、平安措施帶到檢修現(xiàn)場，依照尺度要求認(rèn)真填寫，就地驗(yàn)收、就地簽字，堅持做到“四個凡事”。
在檢修進(jìn)程中，各部門職工發(fā)揚(yáng)“高嚴(yán)細(xì)實(shí)、精雕細(xì)刻”的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“人人都是一道屏障”的工作理念，對檢修中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行舉一反3、周全排查，發(fā)現(xiàn)了＃7A高廠變CT內(nèi)部開路、主機(jī)推力瓦的溫度測點(diǎn)位置與現(xiàn)實(shí)不符、低壓A缸內(nèi)上缸中心定位鍵焊縫發(fā)生嚴(yán)重開裂、#7爐部門水冷壁管壁減薄等多項重年夜缺陷，并協(xié)同技術(shù)人員積極想法子、定對策、成功消除各項缺陷，提高了機(jī)組的健康水平；對檢修中遇到的棘手問題，他們齊心協(xié)力、眾志成城，汽鍋隊在對#7爐A磨煤機(jī)驅(qū)動端絞龍檢修時發(fā)現(xiàn)采用傳統(tǒng)的檢修方式存在很年夜的堅苦，他們?nèi)翰呷毫�，采用將絞龍拉到罐體內(nèi)部修復(fù)絞龍帶后再裝復(fù)的方案，這類“由外到內(nèi)”的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)著一種職工對新的求變的檢修理念；在新材料HR3C和SUPER304H（超級304）材料焊接工作中，汽鍋隊提早組織介入人員認(rèn)真學(xué)習(xí)焊接工藝措施，領(lǐng)會焊接工藝進(jìn)程，經(jīng)由過程配合焊工班提早進(jìn)行樣管焊接，進(jìn)一步熟悉了焊接進(jìn)程，保證了年夜修中的焊接質(zhì)量。
防磨防爆工作作為本次檢修的一項重點(diǎn)工作，獲得了年夜修指揮部的高度重視，為確保機(jī)組修后長周期平安運(yùn)行方針的實(shí)現(xiàn)，生技部編制下發(fā)了防磨防爆組織措施，接納新的兩級檢查的方式；而且為了不由于新裝備、新材料、新技術(shù)，造成受監(jiān)承壓、承重構(gòu)件焊接的失控，制定了《＃7機(jī)組年夜修焊接全進(jìn)程經(jīng)管劃定》，從現(xiàn)場焊接工作法式、焊接工藝卡執(zhí)行、現(xiàn)場焊接工藝記實(shí)、技術(shù)資料整理等進(jìn)行全進(jìn)程監(jiān)視經(jīng)管。本次年夜修所有受監(jiān)焊口檢驗(yàn)及格率99.6％。檢驗(yàn)進(jìn)程中，非論我方人員仍是外協(xié)人員，本著對裝備負(fù)責(zé)、對檢驗(yàn)成效負(fù)責(zé)的原則，一絲不茍的展開工作，檢查發(fā)現(xiàn)了一批裝備缺陷和潛在缺陷，對發(fā)現(xiàn)的缺陷認(rèn)真分析緣由跟蹤處置，舉一反三擴(kuò)年夜檢驗(yàn)范圍，確保不留隱患。出格是在P92管道焊縫檢驗(yàn)處置項目，采用分歧的檢測手段和方式，對焊縫概況和內(nèi)部周全進(jìn)行檢驗(yàn)，總計檢查76只焊縫，對發(fā)現(xiàn)有缺陷的24只焊縫進(jìn)行了完全的處置，并對缺陷發(fā)生的緣由進(jìn)行了初步的分析，提出了以后的監(jiān)視定見和建議，為未來裝備的平安穩(wěn)定運(yùn)行打下了優(yōu)秀的根蒂根基。
哄騙＃7機(jī)組年夜修的機(jī)遇，對受熱面積灰、空氣預(yù)熱器漏風(fēng)、煤粉不完全燃燒、汽水工程閥門內(nèi)漏、制粉工程泄漏及風(fēng)門卡澀、受熱面吹灰器的投進(jìn)率等影響汽鍋熱效率的身分進(jìn)行了專項治理，以提高汽鍋熱效率，提高裝備技術(shù)指標(biāo)，修后汽鍋效率比修條件高0.75個百分點(diǎn)。
2.2.3強(qiáng)化工期控制,確保年夜修提早圓滿完成使命
各部門準(zhǔn)確處置年夜修工期和質(zhì)量的關(guān)系，在保證質(zhì)量的條件下保證工期，使工期始終從命于質(zhì)量，沒有發(fā)生由于趕工期而影響檢修質(zhì)量的問題發(fā)生。
為保證按網(wǎng)絡(luò)計劃和重點(diǎn)控制工期完成年夜修使命，指揮部在年夜修協(xié)調(diào)會上屢次強(qiáng)調(diào)，對于易泛起缺陷的裝備做到早解體、早發(fā)現(xiàn)、早處置;各部門積極組織，科學(xué)放置，各職工不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏，以“提早11天完成發(fā)機(jī)電穿轉(zhuǎn)子”，“提早7天完成汽輪機(jī)扣缸工作”、“提早3天完成汽鍋水壓實(shí)驗(yàn)”、“提早7天完成電除塵升壓實(shí)驗(yàn)、脫硫工程檢修”工作，汽機(jī)本體將士們更是“以一天揭兩缸、吊三個轉(zhuǎn)子、四天扣八缸的奇跡進(jìn)度”推動了年夜修一步步走向成功。在年夜修中，各部門牢牢圍繞“汽機(jī)本體檢修”這一條主線展開工作，對影響整體工期較年夜的工作，如汽輪機(jī)葉片隔板的清算、潤滑油工程年夜流量沖洗、汽鍋防磨防爆檢查、脫硫工程檢修等，對工作的每道工序都按倒排工期的法子，限制完成時間，而且部門經(jīng)管人員始終靠在現(xiàn)場，對泛起的問題實(shí)時進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)，指導(dǎo)、扶助解決遇到的堅苦，有力促進(jìn)了工作進(jìn)展。在汽輪機(jī)本體年夜修工作，部門經(jīng)管人員、專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行仆從制，關(guān)頭工序?qū)嵭?4小時兩班倒，保證了該項工作的完成一直超前網(wǎng)絡(luò)計劃和重點(diǎn)控制工期，為機(jī)組早日啟動贏得了貴重的時間；在500kV鄒泰線檢修等工作中,電氣隊組織召開協(xié)調(diào)會,本著把堅苦留給自己,為他人提供利便的原則,制定了具體周密的檢修計劃，合理調(diào)配人員，保證了重點(diǎn)工作定期完成。在行車的使用上,電氣隊盡量哄騙主線上不使用行車的余暇時間,抓緊進(jìn)行起吊工作,既沒有影響到主線的工作，也保證了自身的檢修工期。
在年夜修后期調(diào)試階段，運(yùn)行、檢修人員積極配合，通力協(xié)作，圓滿完成了分步試轉(zhuǎn)，并于年夜修第59天，順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)機(jī)組的“水壓實(shí)驗(yàn)”“汽鍋焚燒”“汽機(jī)沖轉(zhuǎn)”“發(fā)機(jī)電并網(wǎng)”四個一個成功；在整組啟動進(jìn)程中，指揮部成員24小時值班，運(yùn)行人員認(rèn)真操作，檢修人員精心維護(hù)，如期完成了調(diào)試使命，確保了年夜修提早圓滿完成。
2.3鞏固樹立全廠“一盤棋”思想。
闡揚(yáng)全廠一盤棋的精神，心往一處想、勁往一處使，為年夜修工作的順?biāo)爝M(jìn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和靠得住保障。為進(jìn)一步深化“讓黨徽閃光，為一流添彩”主題勾當(dāng)，各部門在年夜修中展開了“一位黨員一面旗”、“黨員身旁保五無”勾當(dāng)，充實(shí)闡揚(yáng)了黨組織的戰(zhàn)役碉堡作用，為確保年夜修創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程起到了積極的推動作用。政工部對年夜修進(jìn)程周全跟蹤，哄騙廣播、廠報、網(wǎng)站等實(shí)時宣傳、報道年夜修動態(tài)及年夜修亮點(diǎn)，為年夜修工作加油鼓勁；在年夜修勞動競賽中，工會協(xié)同安監(jiān)部每周對年夜修現(xiàn)場的最好作業(yè)區(qū)進(jìn)行評選，對評出的最好作業(yè)區(qū)實(shí)時發(fā)表獎牌及并給予物資獎勵，充實(shí)調(diào)動年夜家的爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，組織“紅光同方”青年突擊隊，年夜力宏揚(yáng)“急難險重”“攻關(guān)立異”的精神，勇于立異、開拓進(jìn)取，充實(shí)闡揚(yáng)青年職工的突擊隊和新力量作用。
各部門在認(rèn)真展開廠工會年夜修勞動競賽的同時，積極想法子，定對策，“量身制定”出合適自身要求的各類勞動競賽勾當(dāng)，掀起“賽檢修平安、賽檢修質(zhì)量、賽檢修進(jìn)度、賽宣傳鼓舞”的年夜修勞動熱潮。汽機(jī)隊展開了“優(yōu)秀原始記實(shí)本”、“優(yōu)秀學(xué)習(xí)標(biāo)兵評選”“優(yōu)秀專用工用具”等10項評優(yōu)勾當(dāng)；電氣隊從“平安經(jīng)管、組織經(jīng)管、技術(shù)經(jīng)管、工期控制、宣傳報道”五個環(huán)節(jié)進(jìn)手，公允、公正地對班組進(jìn)行評選；汽鍋隊展開年夜修“五小建新功”勾當(dāng)，將職工立異創(chuàng)效勾當(dāng)推向深進(jìn)；熱工隊的展開“平安文明糾察考核積分”、“我為年夜修獻(xiàn)計謀”合理化建議勾當(dāng)?shù)鹊�。�?jīng)由過程各項勾當(dāng)?shù)恼归_，充實(shí)調(diào)動職工的的積極性，激起職工的自動性。后勤服務(wù)部門超前自動弄好年夜修服務(wù)，不竭改良服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。全體干部職工積極介入，營建“人人關(guān)心檢修，人人支持檢修”的優(yōu)秀輿論空氣。
2.4亮點(diǎn)頻呈，成為#7機(jī)年夜修現(xiàn)場一道道亮麗的風(fēng)光線
在本次年夜修中，溫馨濃郁的平安文化空氣，井井有理的施工區(qū)域，清潔明亮的檢修現(xiàn)場，形式多樣的現(xiàn)場培訓(xùn)、賞人悅目的檢修軟件，成為#7機(jī)年夜修現(xiàn)場一道道亮麗的風(fēng)光線。
年夜修中，各部門將“以工錢本，可控在控，本質(zhì)平安”的平安文化理念融進(jìn)到了年夜修工作中，營建了一種“人人事事講平安，不時事事保平安”的優(yōu)秀空氣。除在年夜修現(xiàn)場重要通行步道上設(shè)置了以“施工現(xiàn)場平安要求”“平安誓辭”“年夜修平安方針”等圖文并茂的宣傳牌，在作業(yè)區(qū)圍欄上懸掛了“規(guī)范一行一動，平安時時刻刻”，“干活不留心，事故找上門”等平安口號及警語之外，汽機(jī)隊還在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了“上缸請穿連體工作服”、“上缸，你準(zhǔn)備好了嗎？”等友情標(biāo)示牌，汽鍋隊在電梯內(nèi)、格柵層等顯要部位周全懸掛起平安警言警語及年夜幅口號等；從而潛移默化提高峻家的平安意識，下降了“三背”情況的發(fā)生。年夜修中，各部門嚴(yán)酷依照“平安舉措措施規(guī)范化尺度”對年夜修現(xiàn)場的平安舉措措施進(jìn)行了規(guī)范化、尺度化、工程化設(shè)置裝備擺設(shè)。對現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、物品寄存區(qū)使用防護(hù)欄桿或綠色密目網(wǎng)圍欄進(jìn)行封鎖，使各區(qū)相互自力而又相互映襯，縱橫一條線，形成一個個密不成分的整體。對現(xiàn)場物件的擺放與經(jīng)管做到條理化、定置化，做到橫成行，豎成線。
年夜修中，各部門年夜力宏揚(yáng)“清潔檢修”新理念，鼓動勉勵檢修職工積極轉(zhuǎn)變以往的慣性思維，號召年夜家將清潔檢修落實(shí)到實(shí)處，從細(xì)微處做起，從一點(diǎn)一滴做起，認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)。汽鍋隊在主要通道的門口、電梯門口等處，印刷“清潔檢修”標(biāo)示；熱工隊為“三不落地”出高著兒，建造了“尺度地墊”；汽機(jī)隊為嚴(yán)酷上缸工藝紀(jì)律，建造了“上缸前，您準(zhǔn)備好了嗎”溫馨提醒牌；汽鍋隊職工的“兩幅手套”，連結(jié)了軸瓦內(nèi)部清潔；汽機(jī)隊職工“巧搭帳篷”，避免了二次污染；年夜修指揮部還嚴(yán)酷把關(guān)，將“清潔檢修”納進(jìn)到工作包及冷態(tài)驗(yàn)收中，確保了裝備干清潔凈啟動，為我們裝備的長周期平安穩(wěn)定運(yùn)行打下堅實(shí)的根蒂根基。
各部門充實(shí)熟悉到#7機(jī)組年夜修是盡快掌握百萬千瓦超超臨界機(jī)組裝備結(jié)構(gòu)、檢修工藝、堆集經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊伍的優(yōu)秀機(jī)遇，把年夜修現(xiàn)場作為培訓(xùn)課堂，年夜力展開“以老帶新”、“與協(xié)作部門結(jié)對子”等形式多樣的崗位練兵、技術(shù)交鋒和現(xiàn)場技術(shù)講座勾當(dāng)20屢次，把“拓展式”培訓(xùn)貫串于年夜修的全進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了年夜修、培訓(xùn)兩不誤，到達(dá)了以干促學(xué)、以干促培的目的。汽機(jī)隊除在班組內(nèi)進(jìn)行“小培訓(xùn)”外，還重點(diǎn)組織了跨班組的“年夜培訓(xùn)”，實(shí)現(xiàn)了常識同享；電氣隊舉行的“小圖紙繪制”勾當(dāng)，既鍛煉了職工的脫手能力，又保留和充實(shí)了珍貴的年夜修資料；經(jīng)由過程各項勾當(dāng)?shù)恼归_，增強(qiáng)了職工的檢修技術(shù)，提高了職工的營業(yè)素質(zhì)，營建了濃郁的學(xué)習(xí)空氣，提升了操作把持百萬機(jī)組的能力，為我們建立國際一流企業(yè)培育人材、儲蓄人材。
由于百萬機(jī)組檢修沒有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，各部門對新裝備解體檢查、新工藝實(shí)施、新技術(shù)運(yùn)用、新材料焊接中的關(guān)健點(diǎn)都采用攝像、攝影的方式實(shí)時記實(shí)下來，并實(shí)時的添加到工作包或檢修規(guī)程中，用科學(xué)的方式堆集下百萬機(jī)組檢修的貴重經(jīng)驗(yàn)。出格是電氣隊建造的“發(fā)機(jī)電可視化檢修”幻燈片，使人線人一新，從修前準(zhǔn)備、到解體、到檢修、到復(fù)裝、到最后的總結(jié)，使個進(jìn)程環(huán)環(huán)相扣，具體周全，為從此的工作提供靠得住的參考依據(jù)。
3竣事語
經(jīng)過我們?nèi)珡S干部職工七十天的辛勤勞動，鄒縣電廠順?biāo)焱瓿闪?7機(jī)組年夜修的工作使命，實(shí)現(xiàn)了汽鍋水壓實(shí)驗(yàn)、汽鍋焚燒、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)機(jī)電并網(wǎng)四個一次成功，截止今朝，#7機(jī)組修后已接連運(yùn)行150天，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良。

作者簡介：
李京修；男，1968年8月誕生，山東海陽人，華北電力年夜學(xué)本科學(xué)歷，高級工程師，主要從事火力發(fā)電生產(chǎn)經(jīng)管研究工作。

電壓互感器和電流互感器的誤差對距離庇護(hù)有什么影響?
答：電壓互感器和電流互感器的誤差會影響阻抗繼電器距離丈量的切確性。具體說來
，電流互感器的角誤差和比誤差、電壓互感器的角誤差和比誤差和電壓互感器二次
電纜上的電壓降，將引發(fā)阻抗繼電器端子上電壓和電流的相位誤差和數(shù)值誤差，從
而影響阻抗丈量的精度。

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