- 屋頂風(fēng)機(jī)240cm屋頂風(fēng)機(jī)83cm
- 145cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)54寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 120cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)46寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 100cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)36寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 90cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)32寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 75cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)28寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 地溝風(fēng)機(jī)畜牧風(fēng)機(jī)
- 冷風(fēng)機(jī)/環(huán)?照{(diào)/移動冷風(fēng)機(jī)
- 塑料水簾/紙水簾
- 玻璃鋼風(fēng)機(jī)外框|風(fēng)機(jī)風(fēng)葉加工
平面風(fēng)機(jī)_準(zhǔn)確把握未來的消費(fèi)趨勢如何做好創(chuàng)業(yè)失敗的準(zhǔn)備?
企業(yè)要想生存就要抓住消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢,有了這個(gè)前提,生意才會越來越紅火。上世紀(jì)90年代,SONY的Walkman一度風(fēng)靡全球;本世紀(jì)初,iPod的nano第一代自問世以來,便開創(chuàng)了一個(gè)新的數(shù)字音樂時(shí)代,這類開創(chuàng)一個(gè)時(shí)代消費(fèi)標(biāo)志的暢銷產(chǎn)品的成功可以說是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新浪潮中的典型代表,這類產(chǎn)品獲得成功的重要原因就是它們符合了那個(gè)時(shí)代消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有平面風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,并且融入了消費(fèi)者的生活方式。
暢銷產(chǎn)品活在消費(fèi)趨勢中
一個(gè)產(chǎn)品能不能賣得好,開創(chuàng)暢銷局面,其實(shí)在產(chǎn)品開發(fā)的階段就基本有個(gè)眉目了。因?yàn),如果一個(gè)產(chǎn)品能夠吻合或者引領(lǐng)消費(fèi)者消費(fèi)趨勢,那么想都不用去想,這產(chǎn)品一定暢銷。產(chǎn)品(Product)的這一特點(diǎn)在很多外觀和工業(yè)設(shè)計(jì)導(dǎo)向的行業(yè)更加突出,如IT數(shù)碼、汽車、家電等行業(yè)。
如果具體到市場上的產(chǎn)品,我們或許更加明了,比如來自美國的ipod數(shù)字音樂播放器自投入市場便成為開創(chuàng)全球年輕人數(shù)碼消費(fèi)的新時(shí)代的產(chǎn)品,享有全球盛譽(yù),而其銷售量也幾乎占了蘋果公司全部產(chǎn)品銷售量的三分之一;同樣,來自中國的愛國者M(jìn)P3播放器在推出月光寶盒之前,曾經(jīng)開展過大量關(guān)于年輕人消費(fèi)者生活方式和形態(tài)的研究,而月光寶盒一經(jīng)推出便引起廣大年輕人的競相追捧,也一度成為中國MP3市場的代言者;而全球手機(jī)行業(yè)的霸主??來自北歐芬蘭的諾基亞曾告訴消費(fèi)者:諾基亞目前正在研發(fā)的是5年后的手機(jī)產(chǎn)品,因?yàn)楝F(xiàn)在的產(chǎn)品早在5年前他們就已經(jīng)設(shè)計(jì)好了。
三者都有一個(gè)共同的特點(diǎn),他們的產(chǎn)品都創(chuàng)造了市場奇跡,而創(chuàng)造市場奇跡的同一個(gè)原因又都是,他們在消費(fèi)者生活方式和形態(tài)方面都進(jìn)行了深入的研究,因此,他們推出的產(chǎn)品能夠符合消費(fèi)趨勢,引領(lǐng)消費(fèi)潮流,追隨未來發(fā)展。這也就難怪,雖然當(dāng)今消費(fèi)者的生活變化速度可謂日新月異,但諾基亞卻能神奇地追逐消費(fèi)者5年后的消費(fèi)趨勢。
可見,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有平面風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,在競爭越來越激烈當(dāng)今市場,準(zhǔn)確把握消費(fèi)趨勢是企業(yè)成就領(lǐng)先局面,開發(fā)出暢銷產(chǎn)品的重要因素,想創(chuàng)業(yè)的朋友們一定要注意這一點(diǎn)!
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創(chuàng)業(yè)的過程是有風(fēng)險(xiǎn)的,并不是所有的創(chuàng)業(yè)都意味著成功,很多都去想創(chuàng)業(yè)成功后的種種喜悅,卻很少有人去想創(chuàng)業(yè)失敗后該怎么辦?要為創(chuàng)業(yè)失敗做哪些準(zhǔn)備?今天全商網(wǎng)的小編就來為大家講一講如何做好創(chuàng)業(yè)失敗后的準(zhǔn)備。
1.是否你真的需要創(chuàng)業(yè),是否已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備!
一但進(jìn)海經(jīng)商,輕者傷痕累累,重者親人反目成仇妻離子散!想創(chuàng)業(yè),一定要做好任何準(zhǔn)備,心態(tài)是絕對要考慮的,創(chuàng)業(yè)過程是一個(gè)極其艱難的過程,能夠成功的也絕對是僅少數(shù)的,而更多的人的下場都很凄慘!在某些時(shí)候,往往就像是賭博,這個(gè)社會很少再有僅靠一個(gè)好的項(xiàng)目或者好的才能就能成功了!你永遠(yuǎn)要記住你不是那么幸運(yùn)的人!在創(chuàng)業(yè)的道路上,要承受各種痛苦,而往往這些痛苦真的是很少人能逾越過去的,如果中途退出,你會很不甘心,繼續(xù)下去,你就會想一個(gè)瘋狂的賭徒,輸?shù)脑綉K,就越想去堵,所以一定要想清楚,是否我真的需要創(chuàng)業(yè)!一旦選擇,就無法回頭!切忌!
2.你資金怎么去花,是否你真的能管理好自己的資金!
面對創(chuàng)業(yè)的資金,請千萬一定要控制好,永遠(yuǎn)記住,這個(gè)資金,是干什么用的,每花出去一筆,我們就再也不能獲得了,創(chuàng)業(yè)的錢,就是創(chuàng)業(yè)的錢,千萬不要去還你的貸款,欠款等等!否則你遲早會發(fā)現(xiàn)你自己根本控制不了這筆資金,到最后,創(chuàng)業(yè)沒有走多遠(yuǎn),資金就早已干枯!面對現(xiàn)實(shí)自己真的無法控制資金時(shí),一定找一個(gè)人管理,千萬不要逞能還讓自己管理資金!每一個(gè)月做一次預(yù)算,拿一次資金!
3.真的選對了創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目嗎?
錢對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身,根本不起到任何一點(diǎn)催化作用!如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好,發(fā)展應(yīng)該是順其自然的事情,資金的投入只是改變外界環(huán)境,對項(xiàng)目本身并不帶來發(fā)展條件,用資金鋪一條快速發(fā)展道路,這是死路,絕對發(fā)展不起來的!給自己定個(gè)切實(shí)的目標(biāo),如果三個(gè)月內(nèi),這個(gè)項(xiàng)目連一點(diǎn)點(diǎn)都實(shí)現(xiàn)不了的話,請立即停止,重新思考吧!這肯定是有問題的項(xiàng)目!
4.為你自己留下一個(gè)退路吧,千萬別說一定成功!
最后這一點(diǎn)非常重要,這是你的失敗結(jié)局!千萬別說,我不會失敗,這個(gè)你做不了主!務(wù)必給自己留點(diǎn)資金,當(dāng)作最后的糧食,留一部分資金放起來,哪怕前期不準(zhǔn)備,但是一定要做這樣的規(guī)劃,給自己留一點(diǎn)東山再起的糧食,能夠保證到創(chuàng)業(yè)失敗時(shí)能夠給自己不要流落街頭這樣的困境,否則會很難再次爬起來以上的內(nèi)容,是一個(gè)真實(shí)的問題,相信你們每一個(gè)人都會遇到,請千萬想好再進(jìn)行每一步路!
想去創(chuàng)業(yè),就要能夠承受得起失敗的打擊,因?yàn)槭∈且环N普遍現(xiàn)象,即使多次的失敗也不足為奇,如果你還沒有做好這些準(zhǔn)備,那失敗還總是會尾隨著你。
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