你想自主創(chuàng)業(yè)嗎，你想做最好最賺錢的行業(yè)嗎，你想擁有一個前程似錦的創(chuàng)業(yè)未來嗎？

自己做生意做什么好?健康新飲品??醋吧

李曉麗的醋吧里賣的醋，學名叫醋飲。當然用于勾兌醋飲的醋也不是我們日常食用的醋。而是一種專門的飲品。業(yè)內人士把它叫貴妃醋，也叫果醋。兩年前，李曉麗在重慶開了一個不大的酒吧，然而生意一直不太景氣，開了一年左右就關了張。失敗了一次的李曉麗并沒有放棄在商海中搏殺的欲望，她時刻留意著從頭再來的機會。一次偶然的機會，她在網上看到一則醋吧介紹就動了心。她去了上海、浙江等地考察，主要學習如何配制醋飲。當她回來開始實施時卻遭到了朋友的反對。但李曉麗還是堅持自己的想法，店址找到了，執(zhí)照也批下來了，而等待她的卻是可憐的收入。當然對于這種情況李曉麗還是有準備的。她說，醋吧屬于靜吧，在服務上和酒吧、茶藝館差不多，不同的是醋飲是一種新型的飲料。不了解的人很多，所以接待客人的時候需要更多地介紹相關的知識。經過她的努力，了解醋飲的人不斷增多，醋吧的生意也漸漸好了起來。

自己做生意做什么好?LED節(jié)能護眼臺燈

過量的紫外線照射還會給眼睛帶來永久性損害，會損害角膜和視網膜，還能誘發(fā)白內障。頻閃和眩光，不但會產生視覺疲勞，還會給人的視覺神經帶來嚴重傷害。這對成長發(fā)育中的青少年影響尤為嚴重。因此“國家綠色照明工程”大力倡導使用新一代LED護眼臺燈。

自己做生意做什么好?自動售水機

在中國21世紀十大朝陽產業(yè)中，終端制水產業(yè)位列第六，其市場容量預計為1000多億元。巨大的市場潛力，目前已吸引法國的威利雅、美國的GE、日本的日立等世界水處理巨頭涌入中國。

自己做生意做什么好?汽車遮陽傘

目前市場中現有汽車遮陽產品均有一定的缺陷：帆布、油布罩笨重、體積大，不易折疊、儲藏;塑料罩，不耐用，易變硬老化，易粘連，無防曬功能。因此本產品具有廣闊的市場空間。

自己做生意做什么好?新奇玩具——氣球飛行器

本產品是利用氣球的收縮力引發(fā)空氣流動促使螺旋槳旋轉而產生動力，從而帶動整個玩具平衡上升飛行，同時一部分氣流分流到發(fā)聲裝置上，還會發(fā)出動聽的聲響,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗，鋒速達產品系列有車間通風降溫、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，非常吸引人。

自己做生意做什么好?無線燈具遙控開關

該產品是新樓建筑、裝修的換代產品，市場前景非常廣闊。產品在北京、天津、上海等地已經投入市場。以上海為例，一個銷售點與裝潢公司合作，月平均銷售量為200套。

自己做生意做什么好?手工鉛筆吧

手工制作鉛筆的成本很氏，利潤率可達70%左右，如學生文具用鉛筆，按每打12支收費6元計算，利潤為4元左右，制作精美的禮品鉛筆，每盒2——6支不等，可收費20——50元，利潤達10——40元左右。

自己做生意做什么好?婚車磁貼

中國每年約有1000萬對新人登記結婚，而且隨意著人們生活水平的提高，越來越多的人喜歡用裝飾婚車來顯示自己的幸福和氣派。與粘貼產品相比，該產品最大優(yōu)勢是不損傷婚車，使用后無任何殘留，該產品還能彌補以往只裝飾頭車、喜慶氣氛不夠的弱點。國內部分地區(qū)銷售情況良好，市場前景廣闊。

自己做生意做什么好?Q版卡通雕像小店——捏出你“自己”

Q版卡通雕像源于韓國，顧客只要提供一張照片，雕塑師以照片中的樣子做一個神形兼?zhèn)涞目ㄍㄈ讼�。目前它在新加坡、韓國和我國香港、臺灣等地區(qū)非常受歡迎。在北京有一家經營卡通人像的小店，開業(yè)不到一年，盈利近10萬元。

以上的項目都是全商網經過不斷的調查總結出來的，僅供參考，希望大家的創(chuàng)業(yè)路途更加輝煌。

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沒有一個創(chuàng)業(yè)者不想賺更多的錢，他們的投資都是為了更好地更多的盈利，因此創(chuàng)業(yè)也要遵循一個科學實用的方法，這種方法也是在前人走過的路途的基礎上總結出來的。

如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?第一，說一下“贏利模式”。

我們最早聽說過的討論“贏利模式”的是商業(yè)網站，大家都知道賺錢，但是怎么運作成了難題，很多網絡公司由于沒有及時解決好這個問題而遭到了市場的淘汰。我們作為創(chuàng)業(yè)的投資也存在這么一個問題，在第一二產業(yè)中這個問題比較簡單，就是誰購買最終的產品就出錢。在第三產業(yè)中就不是這么容易了，尤其是咨詢、中介等行業(yè)，怎么收費，收誰的費，收多少費，消費者是否認可你的收費方式，都是需要亟待解決的問題。尤其是創(chuàng)業(yè)的諸位都是貴在創(chuàng)意上，都是之前市場中比較少見的行業(yè)，可以借鑒的不多，照搬國外的模式有時候又得不到國人的認可。所以，筆者認為最好的方式就是做好充分的商業(yè)調查，如果資本允許的話，可以借助一些商業(yè)調查公司，或者直接建立公司運營后根據經營狀況不斷調整;如果資本有限的話，那就只能通過自己對市場的感知，通過自己的一些親友、前同事、同學等社會關系，咨詢他們的意見。如果條件允許的話最好能向你的計劃中的未來客戶咨詢，得到他們的意見，比如說這種服務的價格他們是否能夠承受，他們認為多少的價格才算合理，這些都將修正你的計劃中的不足，使你又向成功邁進了一步。

如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?第二，堅持自己的品牌信念，對自己的事業(yè)要即有長遠眼光，又要權衡眼前的利弊。

在企業(yè)的初創(chuàng)階段，如果生意局面好的話，務必要貫徹“先做強在做大”的理念，穩(wěn)定、鞏固、提高、發(fā)展，堅持將事業(yè)擴大下去，形成一定的規(guī)模，不要看到豐厚的利益后，就貪圖安逸，不思進取，要牢記“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的古訓。市場經濟，正如逆水行舟，不僅則退，如果不圖發(fā)展，勢必被市場所淘汰。

如果開局不利，就需要冷靜思考，查找原因，如果確實沒有機會扭轉，切忌一意孤行,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗，鋒速達產品系列有車間通風降溫、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，應該及時退出，將損失控制在最小之中。對于50萬以下的創(chuàng)業(yè)者，在目前的市場重視絲毫沒有競爭力可言的，正所謂“船小好掉頭”，及時撤資，以免更大的損失。

如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?第三，謹慎看待加盟連鎖的行業(yè)。

現在加盟連鎖很熱，什么書店、化妝品之類的廣告鋪天蓋地，難道真像廣告上說的那樣的能賺錢嗎?其實加盟連鎖說穿了就是一種合作，都是以犧牲你的利潤為代價的。舉個例子說說開書店，如果你能夠具備加盟商要求的那些條件，你完全可以自己開一間屬于自己的書店，而且現在的圖書市場的渠道非常多元化，進貨不是什么很大的問題，各地都有合法的圖書文化批發(fā)市場，一個在居民小區(qū)附近的書店其品牌號召力不會對居民的購買行為發(fā)生多大的影響。所以，為了讓每一個硬幣都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一點，常常提醒一下自己為了什么創(chuàng)業(yè)。

如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?第四，不要著急過老板的癮。

有些朋友在生意走上正軌之后，就認為高枕無憂了，就開始雇傭員工，自己當起了“甩手掌柜”。筆者認為此法不可取，尤其是十萬元以下投資的創(chuàng)業(yè)者，更應該在自己的事業(yè)中發(fā)揚艱苦奮斗的作風。投資創(chuàng)業(yè)首先就是實現自我雇傭，通過自己的投資，使自己的人力資源同生產資料相結合，達到人財物三者所有者一元化。雇傭雇員就相當于放棄了自己的人力資本投資收益，這對于資本極小的創(chuàng)業(yè)投資者來說，應該是一筆不小的損失。

如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?第五，切忌帶著情緒來創(chuàng)業(yè)。

有不少朋友是因為在現在的單位不開心，感到自己沒有得到重用，或者感到自己的才華在原先的團體中得不到施展，所以，自己當一把手，自己對自己負責。這種情緒可以起到一種激勵自己的作用，但是有時候卻會造成創(chuàng)業(yè)者對市場信號的不敏感，或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。

如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?第六，客觀估計自己對風險的承受力和來自事業(yè)的壓力。

就像在軍隊中一樣，很可能一個非常優(yōu)秀的下級軍官得到提升后，他的表現卻沒有原來在低級職位時的表現出色了，原來的果斷變成了猶豫不決，這都是由于地位的提升，而導致的責任的擴大，家庭、親人、面子都成為了壓力。這也是給別人打工，和給自己打工的區(qū)別。所以很多中年事業(yè)有成者都去一些企業(yè)當副總經理就是這個原因，雖然薪水少，但是壓力小，這也是符合馬斯洛的需求層次理論。

第七，是大家最擔心的一個問題，也就是如果創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦?

大多數的創(chuàng)業(yè)者都是由于不滿現狀，想通過自己的努力改善自己的生活，所以套用一老話，“根本從來就沒有擁有過，又何必擔心失去呢”。失去的，很可能是多年的積蓄，很可能是現在穩(wěn)定的工作，但是一定要仔細想一下當初為生命出來自己做，其中必有原因。然而失敗后并非就是一無所有了，擁有的是寶貴的經驗。這種失敗決不像香港電視劇里面演的那樣，一輩子就翻不了身。如果能夠認真總結的話，這些都將在你未來的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用，成為未來求職中的砝碼。中國現在的經濟形勢非常需要有管理經驗的的中高層管理者，一個有失敗經驗的管理者在成熟、保守的企業(yè)組織中是非常被看重的。失敗的經歷使一個管理者成熟起來，認真審視自己的管理方式，謹慎對待每一個管理決策，也是走向成熟的一個重要過程。與眾不同的事，是通過自己的創(chuàng)業(yè)失敗為代價來完成這個過程商道就是人道。

如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?如果創(chuàng)業(yè)是一次探險，那小本創(chuàng)業(yè)者可能是裝備最簡陋的探險者，但是，這并不是說他們沒有成功的機會。條件的制約并不應該成為創(chuàng)業(yè)者前進最實質的阻礙，明確自己的優(yōu)勢與劣勢，因勢利導的發(fā)展自己的事業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)照樣也可以決勝千里。

 

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