浙江降溫_網(wǎng)羅2014年最熱門的10萬元創(chuàng)業(yè)項目土特產(chǎn)如何拓展電商
近來,隨著年后創(chuàng)業(yè)熱情的高漲,越來越多的朋友向我們咨詢有哪些合適的10萬元創(chuàng)業(yè)項目。今天,小編就為大家搜羅了幾個有前景的10萬元創(chuàng)業(yè)項目,我們不妨一起來看一看吧!
10萬元創(chuàng)業(yè)項目——手工皮藝店,率真者的樂園:
1)前期投資:30萬元;2)投資形式:加盟成獨資,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗,鋒速達產(chǎn)品系列有浙江降溫、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)?照{(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質量檢驗,保證產(chǎn)品技術過硬,工藝精良,質量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。;3)店面面積:20平方米左右;4)店面租金:一般可選擇4000-5000元/月;5)投資選址:高尚地區(qū)中等繁華地段;6)消費群體:追求個性、自然的年輕人,以男性為主;7)投資回報期:1年以上。
10萬元創(chuàng)業(yè)項目——成人模型店,模型迷的世界:
1)前期投資:15-30萬元;2)投資形式:非加盟;3)店面面積:40-60平方米左右;4)店面租金:因地段而異,可控制在1萬元/月;5)投資選址:交通方便、消費層次較高的社區(qū)或商業(yè)區(qū)及學校附近;6)消費群體:愛好模型的男性,從初中生到白領;7)投資回報期:1年。
10萬元創(chuàng)業(yè)項目——服裝加香與設計,引領時尚:
無論多么昂貴的香水,噴灑后其香味最多只能維持幾天,而經(jīng)過服裝加香處理的衣物香味可保持3-6個月。租間10平方米大小的店面,月租金約300元,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗,鋒速達產(chǎn)品系列有浙江降溫、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質量檢驗,保證產(chǎn)品技術過硬,工藝精良,質量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。;簡單裝修店面需約1000元;添置柜臺、掛衣架等物,需500元左右;學習加香技術,需800元;購置加香機1臺,需300元;雇店員1名,月工資約500元;辦理營業(yè)執(zhí)照及各項雜費需400元左右;印制彩色宣傳畫1000份需800元左右;購進國際香、白蘭香、皇宮珍品香、茉莉香、檀香、玫瑰香等香料,每種購進1千克,每千克50元,共需400元左右,總投資5000元左右。給服裝加香,每件衣服成本不超過0.5元,在收費標準方面,每件衣服收取3元、每條褲子收取2元、秋冬季厚重衣服每件可收取8元。如果投資者每天可加工衣服50件、褲子50條,那么日營業(yè)額可達250元,每月營業(yè)額為7500元,年毛利9萬元,純利6.94萬元,月平均收益5000元以上。選購一些適合他們的面料,因此又可增銷售面料的業(yè)務,還可在客人的服裝上裝點一些小飾物。
10萬元創(chuàng)業(yè)項目——時尚小屋,流光溢彩:
1)“喬洛·小熊”生龍活虎:陳先生,考察市場,選擇品牌,最終選定了上海的“喬洛·小熊”和另外一家兒童品牌,取得了代理權,陳先生發(fā)現(xiàn)青城消費品牌意識并不是很強,多數(shù)人并不講究孩子服裝的款式、質量,而且認為孩子的衣服更新快,沒有必要多花錢買名牌,不如少花幾個錢買個合適就行的想法比較普遍。為適應這種實際情況,陳先生決定向廠家提出“優(yōu)惠打折”的活動方案,以便使價格讓人更能接受。同時,向消費者傳輸名牌意識,一天比一天銷售情況更好,正說明了消費者的觀念在一天天的變化。他還要進同一品牌的兒童鞋帽及學習用具,雖然蠃利并不大,但能引導這樣一種消費觀,他覺得很充實;2)時尚自助飾品店:開家時尚飾品自助店,滿足講究情調(diào)及高品位的女士們的需求,具有市場空間大、經(jīng)濟效益可觀、投資品位高雅、消費群體固定等特點;3)越來越火的偶像專賣店:可從香港、深圳、廣州等地購進時下走紅的影視歌明星的彩色海報、明星藝術拼圖、彩色黑白布畫以及明星匙扣、書簽、手袋、立式小臺歷、相冊等系列產(chǎn)品,同時兼營一些關于影視、體壇明星的商品及賀卡、星座卡、光盤、錄音帶等。
10萬元創(chuàng)業(yè)項目——時尚銀飾,愛它一如往昔:
時尚銀飾靠豐富的款式吸引消費者,零售是最主要的形式。以下地段是上選:1)高校周邊;2)周邊有較密集的服裝店、中小餐館的繁華區(qū);3)大型新興小區(qū)周邊。
10萬元創(chuàng)業(yè)項目——男士飾品店,須眉不讓巾幗:
男性飾品商店最好選址在珠寶首飾店集中的街面或繁華的商業(yè)區(qū),以及服飾專賣集中的區(qū)域。一般以20-30平方米以上為宜;店堂布置必須簡潔明快、高雅大方,體現(xiàn)男性的陽剛之氣,這樣男性顧客才更愿意光顧。男性飾品店應注意以下經(jīng)營策略:1)追蹤男性飾品的流行趨勢和揣摩男士在飾品方面的消費心理,還可在男士選擇飾品時隨時引導;2)專賣店的特色一定要鮮明;3)注重公關促銷。
現(xiàn)在的電商發(fā)展,正在以迅猛的速度前進著,因此,很多創(chuàng)業(yè)者開始關注這樣一個淘金領域。一直以來都有很多朋友跑來咨詢土特產(chǎn)如何拓展電商市場的問題。
筆者對農(nóng)產(chǎn)品頗為熟悉(很多特產(chǎn)本身就是農(nóng)產(chǎn)品或者以農(nóng)產(chǎn)品作為原料的),對特產(chǎn)電商也有過思考與實踐。最近,筆者發(fā)現(xiàn)生鮮電商很火。其實,很多生鮮產(chǎn)品也屬于土特產(chǎn)領域。在電子商務的實踐運用中,生鮮電商與特產(chǎn)電商頗多共通之處。
為了省卻朋友們以后頻繁的咨詢,我把特產(chǎn)電商運營需要特別注意的五個問題敲成本文,權作交流。了解并探究這些問題,無論是對于投資特產(chǎn)電商或者生鮮電商,還是從業(yè)人員而言,都有著正面的價值與意義。
問題一:風味注定小眾市場所謂的特產(chǎn),就必定帶有很典型的當?shù)匦员就粱兜,或辣或甜,或軟或硬。生活中,每個消費者喜好的口味其實是從小習慣自然養(yǎng)成的,如閩南特產(chǎn)偏甜,四川特產(chǎn)偏辣等。也就是說,地方特產(chǎn)因為風味的問題,往往只能迎合一部分消費群體的需求,注定只能做小眾市場。
正是因為特產(chǎn)往往是做小眾市場的緣故,所以很多特產(chǎn)在從事線下營銷的時候,往往選擇堅持做“點”上功夫,追求品牌與味道的極致,從而形成忠實的消費人群。
換句話來說,特產(chǎn)在拓展電商市場的時候,需要面對兩個衍生問題:第一是如何精準捕捉到那些感興趣的小眾消費人群;第二是小眾市場就很可能意味著相比同類產(chǎn)品售價更高,如何能賣好?
問題二:品質難以把控標準。據(jù)筆者所知,農(nóng)產(chǎn)品都有一條共同的規(guī)律:農(nóng)產(chǎn)品(無論是動物還是植物)的品質與氣候水土等起絕對性關系,因此但凡品質好的農(nóng)產(chǎn)品,量產(chǎn)必定少(這其實也是生鮮電商的難點)。
換句話來說,很多特產(chǎn)的原材料是很難做到絕對的標準化控制的。同時,幾乎所有的特產(chǎn)在生產(chǎn)加工的過程里面都滲透大量的人工操作技巧與工藝,采取機械式的標準化生產(chǎn)往往很容易破壞特產(chǎn)與生俱來的本土化地方特色感受。消費者之所以喜好購買特產(chǎn)主要是從人文情懷、文化沉淀、地方特色等出發(fā)考量的,帶有非常強烈的感性因素。
也就是說,特產(chǎn)很難在品質上做到絕對的標準化。同一批產(chǎn)品里面,很可能出現(xiàn)不同的品質差異。這種品質上的差異對于低頻率購買者而言,可能不太敏感,但是對于高頻率的忠實消費人群來說,是很容易分辨的,從而對品牌與銷售構成不利影響。
問題三:我們在上面談到好東西必定量產(chǎn)少。這個問題會再次延伸出一個新的問題:量產(chǎn)少就很難做成大規(guī)模。除了原材料與人手工藝兩個問題的制約之外,很多特產(chǎn)還受到明顯的季節(jié)性影響,因為很多特產(chǎn)的原材料往往都是動植物,它們的生長是需要一定的周期與季節(jié)限制的,不能拔苗助長。因此,也使得特產(chǎn)很難形成大規(guī)模銷售。說穿了就是有那么多人買,也沒有那么多東西賣!
問題四:平臺與單品需取舍。特產(chǎn)電商往往只有兩種做法耕耘市場:要么是單品(或者少數(shù)品類)特產(chǎn)銷售;要么做成特產(chǎn)平臺,匯聚成千上萬的特產(chǎn)商品在同一個平臺上面銷售。實踐中,老板肯定是希望追求利潤最大化的。因此,當單品銷售受限的時候,往往會從拓展延伸產(chǎn)品線的角度來入手,增加新的商品品類,也就說往平臺模式進發(fā)。京東、蘇寧、當當、凡客等走的其實也是殊途同歸之路。
但特產(chǎn)平臺首先會遇到來自天貓、淘寶等其他電商平臺的競爭沖擊;更重要的是由于特產(chǎn)商品的不可控,會使得平臺運營商需要與大量特產(chǎn)供應商接洽、篩選,并對產(chǎn)品品質進行監(jiān)控,而這種監(jiān)控往往是建立在專業(yè)基礎之上的,一般人員很難具備這種行業(yè)性的專業(yè)知識。
綜合而言,平臺電商與單品電商的運營模式大相徑庭,平臺電商對人力物力等資源需求會增大很多,門檻也高很多,不是一般的投資者或者企業(yè)能夠玩得轉的。
問題五:物流運輸難度較大。特產(chǎn)與生鮮一樣,都面臨物流倉儲運輸這一難題。兩者同樣面臨保鮮、保質等重要的物流倉儲瓶頸。實際上,由于很多特產(chǎn)本身就是動植物或者以動植物做原料制作而成,很容易產(chǎn)生保質問題,如梧州紙包雞、興國灰鵝、呈貢寶珠梨等。
因此,物流對部分特產(chǎn)的重要程度絲毫不亞于生鮮電商。鑒于目前國內(nèi)冷鏈物流并不非常發(fā)達順暢。以及高昂的冷鏈物流費用,都給特產(chǎn)電商真正做強做大帶來很大的難度與制約。
綜合上述分析,我們可以看出特產(chǎn)電商與生鮮電商之間存在很多實踐運營的相通之處,彼此面臨的瓶頸與問題也相差無幾。
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