買房子已經(jīng)耗費(fèi)了不少消費(fèi)者的全部資金，在裝修的生活人們都在尋找便宜又優(yōu)質(zhì)的建材，所以關(guān)注建材市場的漲跌才是正道。

促銷是建材營銷永遠(yuǎn)的話題。有人說促銷增加了銷量卻使企業(yè)陷入價格戰(zhàn)，影響了品牌的形象。其實(shí)不然，建材企業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)現(xiàn)促銷并不只是簡單的價格游戲，停留在膚淺而惟利是圖想法上的促銷也毫無意義。建材企業(yè)在開始削減無效廣告費(fèi)的同時開展了多種加強(qiáng)促銷深度和提高目標(biāo)到達(dá)率的整合促銷方式。

“金九銀十”是時下十分流行的新詞，在時間上因?yàn)榫旁路莺褪�月份秋高氣爽，按照人們的消費(fèi)心理，在花錢和投資方面心情總會有所沖動;在房地產(chǎn)行業(yè)方面，很多樓盤都會選在九月份，十月份開盤，所以構(gòu)成了一個相對于其他月份較高的購買率。九、十月房地產(chǎn)的熱銷也帶動了建材市場如火如荼的繁榮，據(jù)了解，國內(nèi)各大家居建材賣場在十一黃金周都紛紛取得了銷售佳績。在市場競爭激烈的今天，各家似乎都有著自己的制勝之道,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有浙江風(fēng)機(jī)廠、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，很多建材企業(yè)都在不斷探索產(chǎn)品的定位和產(chǎn)品線的規(guī)劃，在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營中把握著平衡之道。

如今多數(shù)建材企業(yè)都采用“價格柱”的形式明確價格政策。以清大博研為例，其多用板材的價格柱從頂端往下是市場牌價、市場零售價、團(tuán)購價、裝飾公司價、工程價、經(jīng)銷價、出廠價等。建材產(chǎn)品出廠后根據(jù)供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)權(quán)重進(jìn)行利潤分配，而環(huán)節(jié)權(quán)重的考慮因素主要是銷量和銷售持續(xù)性。銷量越大、銷售持續(xù)性越強(qiáng)，向廠家拿到的價格越低，在供應(yīng)鏈中的地位也越高�，F(xiàn)在建材企業(yè)的競爭已經(jīng)上升為供應(yīng)鏈的整體競爭。良性的價格平衡可以讓供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)都受益并持續(xù)贏利，可以讓供應(yīng)鏈高效而具有競爭力。這是建材企業(yè)在新的市場環(huán)境中持續(xù)經(jīng)營并成長的必要條件。

為更好的平衡市場,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有浙江風(fēng)機(jī)廠、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，控制渠道價格，清大博研等一些規(guī)模較大的品牌建材企業(yè)也開始擴(kuò)大直銷渠道的比重，在戰(zhàn)略區(qū)域建立分公司，開設(shè)旗艦店、直營店以加強(qiáng)對重點(diǎn)渠道的掌控和管理。而與此同時，經(jīng)銷渠道也開始由眾多的總經(jīng)銷商、分銷商向區(qū)域內(nèi)自有品牌、有完整公司建制的較大經(jīng)銷商所集中。關(guān)于內(nèi)銷渠道與外銷渠道。以竹地板或?qū)嵞緩?fù)合地板的銷售為例，國內(nèi)以外銷為主的地板企業(yè)實(shí)際只是為國外企業(yè)代加工生產(chǎn)，而國外的專利保護(hù)或反傾銷壁壘對國內(nèi)企業(yè)來說風(fēng)險(xiǎn)很大。擅于外銷代工不等于擅于銷售，建材企業(yè)要想真正取得國外市場需要與更擅長當(dāng)?shù)劁N售的建材分銷企業(yè)進(jìn)行合作，或是采取直接并購的方式利用當(dāng)?shù)匾延械钠放七M(jìn)行銷售。另一方面，隨著實(shí)木地板價格不斷上漲，竹地板和實(shí)木復(fù)合地板的內(nèi)需增大，加強(qiáng)內(nèi)銷渠道的銷售可以平衡市場、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)注建材市場和建材商們的動態(tài)，輕松掌握時勢。以上就是建材市場的近期分析，希望可以給大家?guī)�來一些幫助�?br>

毫不夸張的說，百度改變了中國人對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識。說到百度，自然會想到李彥宏。李彥宏每次在公開場合的發(fā)言，雖然話不多卻很精，需要字斟句酌地去領(lǐng)會，他是個不會亂說話的人。

本次百度世界大會，李彥宏發(fā)言中提到的那些業(yè)務(wù)方向，基本上都是百度低調(diào)地發(fā)展了一段時間的業(yè)務(wù)，而那些現(xiàn)實(shí)中仍未有實(shí)質(zhì)結(jié)果的業(yè)務(wù)，他則選擇閉口不談。

上半年，百度聯(lián)盟在香格里拉開會時，李彥宏提到了互聯(lián)網(wǎng)加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，今后前向收費(fèi)將獲得發(fā)展。在這不久之后，百度的架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立了前向業(yè)務(wù)收費(fèi)群組，與搜索業(yè)務(wù)群組并列。

一年多來，李彥宏在公開場合從沒提過輕應(yīng)用哪怕半個字，但手上卻在不停忙活。百度開放平臺上已有25萬開發(fā)者，輕應(yīng)用的開發(fā)力量已很雄厚。于是，本次百度世界大會上李彥宏對輕應(yīng)用進(jìn)行隆重推介，不介意從各個角度把這個問題掰開了揉碎了講出去。

李彥宏選擇不去談的糯米網(wǎng)，到底是用來做什么的，很難不引人猜測，他自己也不愿意說，這難免會導(dǎo)致眾說紛紜。我覺得，收購糯米網(wǎng)這筆交易并不算很大，看上去與百度的業(yè)務(wù)脈絡(luò)有些搭不起來，可往深里想一下，這或許是百度前向收費(fèi)業(yè)務(wù)中的一個重要單元，只是在目前不那么顯眼而已。

百度團(tuán)購導(dǎo)航，是百度切入本地生活服務(wù)的一個引子，其存在意義在于，吸引眾多團(tuán)購網(wǎng)站加入進(jìn)來，使用百度的流量，并付出相應(yīng)的費(fèi)用。這個生意模式?jīng)]問題，但如果像傳言中所說的，百度收購糯米網(wǎng)是想增強(qiáng)線下，直接切入團(tuán)購具體業(yè)務(wù)，那就說不通了。這樣一來，百度將會偏離流量業(yè)務(wù)，跨界了。

但現(xiàn)實(shí)是，百度確實(shí)收購了一家團(tuán)購網(wǎng)站，不是最大的，也許在行業(yè)中能排到前五，與美團(tuán)相比差得很遠(yuǎn)。盡管如此，這也會讓團(tuán)購業(yè)界警惕起來，你百度會不會打著做入口的旗號，直接切入團(tuán)購具體業(yè)務(wù)，搶我們的飯碗呢？

這種疑慮，在之前的旅游網(wǎng)站和招聘網(wǎng)站中也曾存在。但事實(shí)上，百度切入具體業(yè)務(wù)的可能性很小，其商業(yè)模式的核心，仍會圍繞流量變現(xiàn)來開展，這一點(diǎn)至今也看不出有任何改變。

百度團(tuán)購要服務(wù)好的是兩種人，一是普通用戶，二是團(tuán)購商家。在用戶方面，百度團(tuán)購接入了阿拉丁系統(tǒng)，將產(chǎn)品展示頁面標(biāo)準(zhǔn)化，這對于用戶體驗(yàn)的提升是有很大作用的，可以杜絕假冒偽劣等坑害消費(fèi)者的行為。

百度團(tuán)購其實(shí)是一個為所有團(tuán)購網(wǎng)站服務(wù)的流量平臺，只需團(tuán)結(jié)盡可能多的團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)來就可以了，把hao123的流量倒過來，甚至把搜索用戶的流量轉(zhuǎn)過去，都能實(shí)現(xiàn)很大的交易額。

百度做團(tuán)購的入口，通過流量輸出獲得商業(yè)利益，這并不存在問題。但有個問題始終存在，如何服務(wù)好團(tuán)購商家。百度團(tuán)購導(dǎo)航作為團(tuán)購入口，自己本身并沒有團(tuán)購的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，也無法靠說服而打消團(tuán)購業(yè)者的顧慮。如果百度不去把團(tuán)購具體業(yè)務(wù)流程弄清楚，積累一定的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，雖然有流量，也是很難服務(wù)好眾多團(tuán)購網(wǎng)站的。

縱觀幾年來百度收購的視頻類PPS，旅游類去哪兒等，都不是行業(yè)第一，卻都對百度的流量業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這一次百度控股糯米網(wǎng)的潛臺詞是，先做好團(tuán)購，再服務(wù)于團(tuán)購。對百度而言，只分發(fā)流量當(dāng)然是輕松賺錢的事情，可如何把這件事做出效率，讓購買流量者得到實(shí)惠，讓自己的利益更大些，就需要細(xì)心權(quán)衡去謀劃了。

這些話，是李彥宏現(xiàn)階段不會去說的，當(dāng)他有一天當(dāng)眾說到百度的團(tuán)購業(yè)務(wù)時，這個業(yè)務(wù)肯定已經(jīng)做成了，再怎么說，也只能起到錦上添花的作用，絕不會給添亂。細(xì)想一下李彥宏的說話風(fēng)格，是不難體會到這一點(diǎn)的。

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