- 屋頂風(fēng)機(jī)240cm屋頂風(fēng)機(jī)83cm
- 145cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)54寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 120cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)46寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 100cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)36寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 90cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)32寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 75cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)28寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 地溝風(fēng)機(jī)畜牧風(fēng)機(jī)
- 冷風(fēng)機(jī)/環(huán)?照{(diào)/移動(dòng)冷風(fēng)機(jī)
- 塑料水簾/紙水簾
- 玻璃鋼風(fēng)機(jī)外框|風(fēng)機(jī)風(fēng)葉加工
廠房降溫負(fù)壓風(fēng)機(jī)_特設(shè)女性分會(huì)場(chǎng):投資女性:新觀點(diǎn)與新主張(
新浪財(cái)經(jīng)訊 “中國(guó)發(fā)展高層論壇2014”于3月22日-24日在釣魚臺(tái)舉行。上圖特設(shè)女性分會(huì)場(chǎng):投資女性:新觀點(diǎn)與新主張。
以下為發(fā)言實(shí)錄
楊瀾:我先做開場(chǎng)的鋪墊,待會(huì)兒由桑頓主持。剛才我們討論了女性創(chuàng)業(yè)的問題,女性領(lǐng)導(dǎo)力的問題,接下來我們談女性的福祉,女性的幸福。因?yàn)檫@個(gè)世界一方面期待女性進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,但是女性為什么要去擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的工作呢?因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕呀?jīng)是充滿的壓力,充滿了各種各樣的責(zé)任,我們已經(jīng)不堪重負(fù)。這是我的問題。所以我為 facebook的創(chuàng)始人扎克伯格的書組《向前一步》寫了序言,我們女性是要向前一步,在社會(huì)上發(fā)揮更大的作用,承擔(dān)更大的角色,但是女性要追求的什么?追求的終極東西是什么?追求的是和丈夫一樣的嗎,是用物質(zhì)衡量的,是在公司里面做多高的職務(wù)衡量嗎,還是說女性要追求不同的東西?我們社會(huì)節(jié)奏非?欤蠹叶际呛芨叨染o張,心情惴惴不安,霧霾,今天好像還好,但是前幾周挺糟糕的。還有我們擔(dān)心食品安全的問題,或許我們擔(dān)心子女教育的問題,或許我們擔(dān)心職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。所以大家過的都不輕松。有的人背井離鄉(xiāng)離開自己的家庭到另外一個(gè)地方打工、工作,失去了支撐的體系。到新的地方,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有廠房降溫負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,房?jī)r(jià)又那么高,有的時(shí)候攀比的心理,別人拎著一個(gè)奢侈品的包我也想有,所有這些讓女性不堪重負(fù),而且現(xiàn)在女性承受一種壓力,什么都要做的很完美,事業(yè)、家庭都要完美。但是有可能嗎?我們要的到底是什么,我們有沒有可能什么都做到完美,或者我們必須要做家庭和事業(yè)之間做一個(gè)選擇?
我想在中國(guó)經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的這樣一個(gè)階段,女性在思考這些基本的問題,也就是說在我們的追求中,在我們?nèi)粘9ぷ骱推渌矫娴娜粘讨,有哪些東西欠缺了,我們到底在追求什么,除了物質(zhì)的成功之外,或者職場(chǎng)的成功之外,我們到底還在追求什么?這個(gè)問題就在于誰能幫我們,我們希望能夠不斷的更新自己,從而進(jìn)行不斷的自我探索和認(rèn)知,認(rèn)知自己在生活中,生命中需要什么,我們需要不斷的實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng),從而理解各個(gè)方面的關(guān)系是一種相輔相成,相互支持的關(guān)系,還是一種非此即彼的關(guān)系。我們還希望去思考和子女的關(guān)系,我們是希望控制他們生活的方方面面,把他們送去讀各種各樣的興趣班,還是給他們一點(diǎn)空間,其實(shí)這些問題都是職場(chǎng)女性每天都在思考的問題。
幸運(yùn)的是我們有現(xiàn)代的技術(shù),我們有現(xiàn)代化的醫(yī)藥,現(xiàn)代化的心理學(xué)和神經(jīng)學(xué),這些前沿的學(xué)科給我們提供了很多解決方案。比如幾天前我讀了一本書就提到了從政府到軍方到個(gè)人,都是在進(jìn)行這樣的探索,中國(guó)幾千年的儒家問題,佛教問題都是倡導(dǎo)人的完整性,而不是承擔(dān)社會(huì)的角色和工作。
前一個(gè)環(huán)節(jié)談到了女性的創(chuàng)業(yè),女性在職場(chǎng)上的成功,但接下來在這個(gè)會(huì)場(chǎng)或許可以談一談我們給女性提供那些支持和營(yíng)養(yǎng)讓她們有條件發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。
約翰?桑頓:非常高興能夠來到這里主持女性論壇,我有四個(gè)姐妹。在我的一生當(dāng)中,女性這個(gè)話題對(duì)我來說是非常重要的。我簡(jiǎn)單說幾句作為開場(chǎng)白,因?yàn)槲抑牢覀兗钨e都有很多的話要說。在我們這個(gè)國(guó)家,女性可以說是最重要的資源。在美國(guó)男女比例在這個(gè)大學(xué)當(dāng)中是1.4:1,在中國(guó)女性在大學(xué)當(dāng)中的比例占到一半,在財(cái)富五百?gòu)?qiáng)只有3%的高管是女性,只有15%的董事會(huì)成員是女性,還有13%的財(cái)富五百?gòu)?qiáng)公司董事會(huì)當(dāng)中根本沒有女性。不管是任何行業(yè),比如法律、新聞,各個(gè)行業(yè)都是如此。
在政治領(lǐng)域,國(guó)會(huì)當(dāng)中只有17%的女議員,亞洲情況更加糟糕,在韓國(guó)和日本,公司高管當(dāng)中只有1%和2%的女性,那么在新中國(guó)成立之后,毛主席曾經(jīng)說過女性撐起半邊天,所以說女性在職場(chǎng)當(dāng)中,在全球當(dāng)中的比例都是最高的,達(dá)到了74%,和北歐國(guó)家有得一拼。在中國(guó)億萬富翁當(dāng)中的女性比例也是很高。但是只有1%的首席執(zhí)行官和8%的高管是女性。
對(duì)于性別的不平等我們還有很多工作要做,我們沒有充分利用半邊天的資源,這對(duì)整個(gè)社會(huì)來說,對(duì)于這個(gè)教育資源、社會(huì)資源都是巨大的浪費(fèi)。亞洲的經(jīng)濟(jì)在不斷的增長(zhǎng),所以這些問題就更加突出。那么在中國(guó)的職場(chǎng)當(dāng)中,女性在起步階段占了55%,中層占到21%,但是在高層只占了9%,所以說有很多女性根本不能達(dá)到職業(yè)的頂層。
研究發(fā)現(xiàn),如果管理層當(dāng)中有更多的女性,公司的業(yè)績(jī)就會(huì)更好。麥肯錫的研究顯示,在公司當(dāng)中女性高管的比例越高,業(yè)績(jī)反而越好。所以不管對(duì)于什么樣的國(guó)家,什么樣的領(lǐng)域,我們都應(yīng)該讓女性更多的參與進(jìn)來,有更多新的觀點(diǎn)。我們能夠采取什么樣的措施,讓女性擔(dān)當(dāng)更多的領(lǐng)袖。首先我們要有包容性的職場(chǎng)文化,不僅要讓女性參與進(jìn)來,還要讓他們有機(jī)會(huì)成為高管。在美國(guó)一個(gè)主要的問題,就是現(xiàn)在很多機(jī)會(huì)慢慢出現(xiàn),但是一些公司的文化還是像70年代那樣比較保守,只是從理論上來講女性有機(jī)會(huì)來承擔(dān)公司的管理工作。公司也應(yīng)該對(duì)于女性的期待有所變化。facebook首席運(yùn)營(yíng)官寫了一本書,而且他非常推動(dòng)女性在公司當(dāng)中的發(fā)展。facebook是一個(gè)高薪的企業(yè),希望我們?cè)谝恍﹤鹘y(tǒng)的企業(yè),更廣泛的領(lǐng)域也能夠讓女性更多的參與到管理職位當(dāng)中,希望使女性做到職場(chǎng)和家庭責(zé)任的平衡。
那么在家庭職責(zé)當(dāng)中,男性也應(yīng)該撐起半邊天。研究表明,企業(yè)如果讓女性更多的參與,是需要從高層體現(xiàn)中意志。必須把這種推進(jìn)性別平等和其他的戰(zhàn)略目標(biāo)放在同等重要的高度,這應(yīng)該成為衡量企業(yè)進(jìn)展的標(biāo)準(zhǔn)。那么在亞洲,歐洲53%的企業(yè)認(rèn)為性別的多樣性是非常重要的。那么在亞洲這個(gè)比例相對(duì)較低,所以CEO應(yīng)該發(fā)揮重要的作用,在公司制定相應(yīng)出的政策,確保女性有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。那么這些信息應(yīng)該傳遞到整個(gè)公司當(dāng)中。當(dāng)然這些變化不會(huì)一夜發(fā)生,我們必須要意識(shí)到這個(gè)可能需要很長(zhǎng)的時(shí)間,可能是需要大家都參與進(jìn)來。但是我們起碼要了解企業(yè)只有讓女性更多的參與進(jìn)來,尊重這種性別的多樣性,才能有更好的發(fā)展。
最后,這雖然不是今天討論的重點(diǎn),但是我覺得也應(yīng)該提一下,女性在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮作用,對(duì)于整個(gè)社會(huì)來說也是有很好益處。這對(duì)于擺脫貧困至關(guān)重要。女性的發(fā)展對(duì)于整個(gè)社會(huì),包括對(duì)于兒童的發(fā)展都至關(guān)重要。在美國(guó)三分之二的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工人都是女性,她們無法支付家庭一些基本開支。而有一些工作他們對(duì)于女性的支付工資非常低。而對(duì)于一些高薪的工作,女性相對(duì)參與的比例比較低。我們要給女性提供高質(zhì)量的,承擔(dān)得起兒童照看服務(wù),如果企業(yè)能夠提供相應(yīng)的兒童照看服務(wù),對(duì)于女性會(huì)有很大的幫助。
當(dāng)然了,女性也可以選擇創(chuàng)業(yè),這對(duì)于她們來說也是對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的一種方式,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有廠房降溫負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。女性的這種創(chuàng)業(yè)家有可能雇傭一些女性員工,當(dāng)然創(chuàng)業(yè)并不是很容易的。但是無論如何,女性總是遇到一些額外的障礙,家庭責(zé)任、兒童照看,財(cái)務(wù)安全方面會(huì)有更多的挑戰(zhàn),我希望一會(huì)兒在討論當(dāng)中聽到嘉賓精彩的觀點(diǎn)。謝謝。
克里斯蒂娜?拉加德:謝謝主辦方邀請(qǐng)我來到特設(shè)女性轉(zhuǎn)場(chǎng),討論女性領(lǐng)導(dǎo)力和女性創(chuàng)業(yè)的問題,我覺得這是非常重要的問題,希望有一天女性和男性達(dá)到一樣的成就,但現(xiàn)在還不是這樣。我希望有一天能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想。
剛才你談到了女性的平等在政治上不僅是非常重要的,在經(jīng)濟(jì)上也是如此。我們?cè)趪?guó)際貨幣基金組織當(dāng)中,是希望能夠進(jìn)行測(cè)量,能夠有可測(cè)量的結(jié)果。
從我們所做的工作來看,女性和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)是有非常明顯的關(guān)系。全球幾乎所有國(guó)家的GDP,不管是發(fā)達(dá)國(guó)家,發(fā)展中國(guó)家都能夠獲得更好的增長(zhǎng),如果說女性能夠更多的參與到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的話,那么女性參與職場(chǎng)的機(jī)會(huì)能夠提升整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是我們使用的一個(gè)模型,事實(shí)上可以提升美國(guó)的GDP高達(dá)5%。對(duì)印度來說可以提升27%,對(duì)于一些中東國(guó)家可以提升30%,所以這不是無關(guān)緊要的改進(jìn)。
如果說女性可以和男性一樣獲得同樣的機(jī)會(huì)去參與經(jīng)濟(jì),參與職場(chǎng)的話,毫無疑問,對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)來說有非常重要的推進(jìn)作用。那么我們看一下,大部分國(guó)家的情況。女性資源都未被充分的利用,而且被剝削。未能充分利用是指她們獲得機(jī)會(huì)是有限的,她們面臨很多的障礙,尤其當(dāng)沒有一些成功的女性典范,或者是一些成功的女性領(lǐng)袖的時(shí)候,而且她們的資源經(jīng)常被過分的剝削,她們的勞動(dòng)并沒有得到應(yīng)得的報(bào)酬。而且即便給她們支付工資,很多女性的工資只有男性的16%,所以鑒于所有這些原因,很顯然從經(jīng)濟(jì)的角度,從商業(yè)的角度都應(yīng)該給女性更多參與職場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
幾年之前,高盛一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家就指出,女性職場(chǎng)機(jī)會(huì)至關(guān)重要。兩年之前,我們進(jìn)行了一下研究,非常深入的研究了日本的經(jīng)濟(jì)。如果說女性有同樣的機(jī)會(huì),日本的經(jīng)濟(jì)可以得到怎樣的提升。安倍首相他決定要極大的去加強(qiáng)兒童照看中心的投入,讓女性能夠有更多的機(jī)會(huì)來參與市場(chǎng)的工作。很顯然,日本有這樣一個(gè)預(yù)期。如果說日本愿意做這樣的事情,那么我相信其他國(guó)家也會(huì)有所借鑒。
那么幾年之前,你采訪我作為IMF[微博]的總裁,我做何感受?金融機(jī)構(gòu)一般都是男性主導(dǎo)的,現(xiàn)在有沒有變化?我說其實(shí)沒有什么變化。我是努力去做一些改變,而且會(huì)持續(xù)的努力。我們會(huì)做一些研究,看一些數(shù)字,去給女性開辟更多的機(jī)會(huì)。
第二我們?cè)趪?guó)際貨幣基金組織當(dāng)中也有一些目標(biāo),在03年有制定一些目標(biāo)。我們希望能夠在今年達(dá)到這個(gè)目標(biāo),希望在機(jī)構(gòu)當(dāng)中有50%的女性,現(xiàn)在是48%。 IMF當(dāng)中有188個(gè)會(huì)員,我們的董事會(huì)也是有相應(yīng)的代表。現(xiàn)在我們董事會(huì)有24名男性,而我是總裁,是一名女性。
馬克?史華茲:謝謝楊瀾女士。我們有著很長(zhǎng)時(shí)間的友誼,非常高興今天下午能參加這個(gè)活動(dòng)。很榮幸今天我們的嘉賓有如此成功的女性代表,感謝大家,尤其要感謝東道主,他有這樣的原件和領(lǐng)導(dǎo)力專門開這樣一個(gè)專場(chǎng),在中國(guó)高層發(fā)展論壇上專門設(shè)立這樣一個(gè)專場(chǎng),非常感謝。
回答這個(gè)問題之前,我想給大家放一個(gè)很短的視頻,這個(gè)視頻能夠說明為什么高盛在08年做這樣一個(gè)項(xiàng)目,一萬名女性創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。
這個(gè)短片非常精彩,我非常喜歡看這個(gè)短片,基本上每次在北京和客戶開會(huì)的時(shí)候,我都會(huì)放這個(gè)短片。大家在短片中看到兩個(gè)非常優(yōu)秀的女性,我們有一萬名女性,那還有9999名優(yōu)秀的女性。
高盛是一個(gè)全球首屈一指投資銀行,我們不僅希望在商業(yè)市場(chǎng)獲得成功,在過去五六年中高盛拿出18億美元投資世界各地慈善項(xiàng)目,我們標(biāo)志性的項(xiàng)目就是一萬名女性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。過去五年,高盛為這個(gè)項(xiàng)目投入很多,真的是扶植一萬名女性創(chuàng)業(yè)。為什么我們會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)項(xiàng)目,對(duì)這個(gè)項(xiàng)目如此看重,認(rèn)為它是高盛慈善項(xiàng)目中的旗艦項(xiàng)目?因?yàn)閷?duì)女性投資是應(yīng)該做的事情,而且是值得去做的一件事情,有助于促進(jìn)所有國(guó)家GDP的增長(zhǎng),有助于提升每個(gè)國(guó)家的人均收入。我們都知道女性是每個(gè)社區(qū),每個(gè)家庭的支柱。女是我們每個(gè)公司,每個(gè)組織的支柱,我們都是在這個(gè)公司或者組織里面工作。所以關(guān)注女性,我想在全球都能夠引起共鳴。因此我們希望能夠打造這樣一個(gè)全球性的關(guān)注女性的慈善項(xiàng)目。
我相信沒有哪個(gè)群體像女性那樣值得我們?nèi)リP(guān)注。
經(jīng)過五六年的發(fā)展,這個(gè)項(xiàng)目取得了成功,讓世界各地的一萬名女性從中獲益,她們分布在世界40多個(gè)國(guó)家,我們向她們提供商業(yè)和管理的培訓(xùn),她們?cè)谥袊?guó)首屈一指的大學(xué)亞洲優(yōu)秀大學(xué)接受培訓(xùn),接受導(dǎo)師的輔導(dǎo),她們相互聯(lián)系形成網(wǎng)絡(luò)。一萬名女性當(dāng)中有四千名女性是在亞太地區(qū)接受培訓(xùn),而且特別值得一提的是2100名女性參與這個(gè)項(xiàng)目,她們是來自中國(guó)的女性,這些女性產(chǎn)生了巨大的影響,我們對(duì)她們的業(yè)績(jī)進(jìn)行衡量。
高盛關(guān)注的不僅是高盛的產(chǎn)品或者服務(wù)的效益,我們也關(guān)注慈善項(xiàng)目所取得的成績(jī)。所以我們非常關(guān)心和密切監(jiān)測(cè)這些女性她們的商業(yè)成績(jī),每個(gè)月都對(duì)她們的商業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行追蹤,這些女性都取得不錯(cuò)的成績(jī),她們每個(gè)月的利潤(rùn)都在不斷的增長(zhǎng),用人人數(shù)也在不斷的增長(zhǎng)。
那么最后我想說,這個(gè)項(xiàng)目取得如此不俗的成功,這僅僅是這個(gè)項(xiàng)目第一個(gè)階段,我們因此想再接再厲更上一層樓,高盛會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)女性的投入,我們會(huì)進(jìn)一步發(fā)展這個(gè)項(xiàng)目,擴(kuò)大這個(gè)項(xiàng)目的覆蓋面。我們意識(shí)到即使有各種各樣的支持培訓(xùn)和教育的機(jī)構(gòu)提供給女性,向這一萬名女性提供,但這還是不夠的。我們所以也看到,就像剛才拉加德[微博]所講的那樣,各種各樣的研究都表明僅僅是教育是不夠的,女性還需要更加切實(shí)的支持,她們要做自己的企業(yè),創(chuàng)設(shè)中小企業(yè),她們特別需要信貸,需要資金,需要特別的扶植女性在獲得融資和信貸方面的渠道,所以高盛幾周之前我們和國(guó)際貨幣基金組織[微博]一起在高盛的贊助下,世界銀行[微博]和國(guó)際貨幣基金組織在盛頓幾周之前共同宣布要啟動(dòng)一個(gè)龐大的新的項(xiàng)目,資金是六億美元,做一個(gè)專門的基金,向全世界的一萬名女性提供信貸,幫助這些女性打造自己的中小企業(yè)。
大家都知道有2900萬個(gè)中小企業(yè)是女性創(chuàng)立的,中國(guó)90%的企業(yè)都是中小企業(yè),這些中小企業(yè)是占到了中國(guó)GDP的60%和中國(guó)就業(yè)機(jī)會(huì)的80%。我們看到這樣的數(shù)據(jù)更加堅(jiān)信,我們要做的事情,高盛、世行和國(guó)際貨幣基金組織和拉加德一起推動(dòng)這樣一個(gè)項(xiàng)目,從而幫助女性能夠獲得信貸,減少信貸方面男女不平等。
還有在座的各位都是很好的合作伙伴,我們也希望你們能夠參與到這樣一個(gè)專項(xiàng)基金里面,為這個(gè)專項(xiàng)基金提供資金,為一萬名女性提供信貸的支持,她們拿到這個(gè)錢從根本上改變自己的生活,自己家庭的生活和自己社區(qū)的面貌。
柯愛倫:杜邦從以前的做化工的公司轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在一個(gè)科技公司,科學(xué)是不分性別的,因?yàn)樾詣e歧視的是人,是組織文化?茖W(xué)本身是沒有性別歧視的。而我們公司長(zhǎng)期以來非常重視女性科學(xué)家,女性科學(xué)人員的作用。我們很多產(chǎn)品的開發(fā)都是依賴于女性科研人員的敏感。我們希望研發(fā)的時(shí)候有新的想法,新的點(diǎn)子給客戶使用,日復(fù)一日,年復(fù)一年這么做的話要很向的創(chuàng)造力,需要各種各樣的觀點(diǎn)百花齊放,這樣的話才有可能有機(jī)會(huì)形成新的想法和新的產(chǎn)品。那么這就要求一個(gè)機(jī)構(gòu),一個(gè)組織是多元化的,需要有各種各樣的人,有各種各樣的觀點(diǎn),他們能夠進(jìn)行討論,甚至是爭(zhēng)論,從而進(jìn)行非常有意義的討論。這樣才是成功的團(tuán)隊(duì)。
因此我們也是依賴這樣一種文化,我們借助我們的人才,當(dāng)然杜邦公司是一個(gè)歷史悠久的公司。但是我們還是在不斷的成長(zhǎng),不斷的壯大,在今后幾年的人員招聘計(jì)劃會(huì)達(dá)到35000人,我們有非常明確的打算。實(shí)際上在我之前的兩位CEO,他們也有這樣的遠(yuǎn)見,他們也是致力于為女性提供機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)公司的多元化。我們發(fā)現(xiàn)多元的思想能夠推動(dòng)公司的成長(zhǎng),我在公司干了25年,可以說是公司的老人,員工對(duì)我非常了解,他們對(duì)我的期待或許更高,現(xiàn)在我作為一個(gè)女性董事長(zhǎng),在杜邦或許能夠再接再厲在前任的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)的工作。
那么在中國(guó),杜邦公司在中國(guó)的分公司可以說多元化非常強(qiáng)的,我們?cè)谥袊?guó)的雇員50%是女性,其中一半是做管理工作的,在亞太地區(qū)、在美國(guó),中國(guó)的表現(xiàn)更好。我想一個(gè)企業(yè),一個(gè)組織應(yīng)該有這種意圖,并且要采取切實(shí)的措施來做這件事情。這樣的話才會(huì)取得成功。所以從領(lǐng)導(dǎo)的角度來看,從科研的角度來看,我們對(duì)此都是非常重視的,也是在認(rèn)真做這件事。
楊瀾:facebook的創(chuàng)始人寫了一本書《向前一步》,這本書對(duì)于女性管理人員有沒有什么啟示,或者對(duì)年輕的經(jīng)理人有啟示。
柯愛倫:很多年輕的女性,經(jīng)理人可能對(duì)自己的潛力和自己的價(jià)值沒有充分準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),有的時(shí)候輕易的讓步,我相信那本書會(huì)給他們更多的勇氣和認(rèn)知。我的家庭是一個(gè)很大的家庭,我有很多兄弟姐妹,要吃飽了就得跟兄弟姐妹去進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),所以我想這種精神也是希望在年輕的女性管理群體當(dāng)中倡導(dǎo)。
宗馥莉:謝謝給我這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享我的觀點(diǎn)。這是很好的機(jī)會(huì)讓我有機(jī)會(huì)可以向這些前輩學(xué)習(xí)。那么回答你這個(gè)問題,我在美國(guó)留學(xué),我有一些美國(guó)的文化特質(zhì),比如直話直說。而我的父親就說你要注意人際關(guān)系,人是一個(gè)企業(yè)最重要的資產(chǎn)。我們的公司作為一個(gè)家族企業(yè)有比較強(qiáng)的家族文化,過了七八年之后,在公司服務(wù)七八年之后,我覺得這種文化有一種特質(zhì),就是儒家文化的特質(zhì)。比較倡導(dǎo)和諧和包容,形成一種和諧工作的職場(chǎng)環(huán)境。
但是與此同時(shí),我們也希望娃哈哈能夠更加國(guó)際化,所以我們需要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行改造。把東方的特質(zhì)和國(guó)際的特質(zhì)加以融合。那作為第二代管理人,作為家族企業(yè)第二代,其實(shí)我并不覺得自己是富二代,但是我想第二代的管理人員或許有更強(qiáng)的靈活性,或者是更擅長(zhǎng)進(jìn)行跨文化的溝通,而且更加有國(guó)際化的視野。
楊瀾:通過你的例子可以看出一個(gè)中國(guó)本土的家庭企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。你父親創(chuàng)建了這樣一個(gè)龐大的集團(tuán),還要再繼續(xù)成長(zhǎng)。你有什么樣的勇氣承擔(dān)這樣一個(gè)重任,引領(lǐng)這么大的集團(tuán)繼續(xù)成長(zhǎng)?
宗馥莉:我想我希望能夠找到一種模式,就是適合于中國(guó)企業(yè)的模式。這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在是進(jìn)入第二代,其實(shí)這個(gè)企業(yè)也僅僅就是二十年前才設(shè)立的,我想是讓這個(gè)企業(yè)做到基業(yè)常青,更加穩(wěn)定,像韓國(guó)和日本他們的家族企業(yè)有自己獨(dú)特模式,但是中國(guó)家族企業(yè)還沒有形成自己比較有效的模式,所以我的使命就是要找到一種適合于中國(guó)家族企業(yè)的模式吧。
楊瀾:你能不能界定一下所有的富二代,你愿不愿意別別人看成富二代,或者創(chuàng)二代你高興嗎?
宗馥莉:這個(gè)不取決于我。我不在乎別人叫我什么,我在乎的就是做正確的事情,把事情干好。
德?狄維士:非常感謝。剛才大家討論中讓我聯(lián)想到這個(gè)化妝品行業(yè)的一些特點(diǎn)。安利是做一個(gè)消費(fèi)者產(chǎn)品公司,是一個(gè)直銷的公司。我們的銷售團(tuán)隊(duì)主要是女性,這也體現(xiàn)出市場(chǎng)上一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì),就是通過安利直銷的模式提供機(jī)會(huì),讓所有人都有這樣低成本的機(jī)會(huì)在自己的社區(qū)里面有自己一份事業(yè),而且獲得網(wǎng)絡(luò)的支持,從而實(shí)現(xiàn)成功。
你談到了文化,從我們公司一建立就非常重視這個(gè)文化,現(xiàn)在已經(jīng)超過50多年。一開始我們就希望能夠給所有人提供商業(yè)機(jī)會(huì),不管他的背景是什么。尤其要給那些弱勢(shì)群體,那些人根本沒有太多的機(jī)會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這個(gè)其實(shí)是安利公司一直以來的傳統(tǒng)。
我們可以看一下我們的銷售人員,在直銷當(dāng)中女性占到了很大比例,因?yàn)樗齻冇泻芏嗟谋容^優(yōu)勢(shì),她們更了解市場(chǎng),希望也是在我們公司當(dāng)中能夠做到這一點(diǎn),希望我們的管理層能夠很好的和銷售人員有緊密的聯(lián)系,而銷售人員又能非常了解這個(gè)市場(chǎng)。我們這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中可能女性就是占到了大部分,但是要?jiǎng)?chuàng)造這樣一種企業(yè)環(huán)境并不容易,所以我們是有意為之的。
我們?yōu)槭裁匆诠靖鱾(gè)階層促進(jìn)女性的發(fā)展,尤其是在高層希望能夠有性別多元化的組成。歸根到底,我們有一種文化就是希望所有的人都能夠獲得機(jī)會(huì),而且我們要改變大家的心態(tài)和想法。如果在我們公司高管當(dāng)中有女性代表,有多元的才能和性別背景的話,對(duì)公司來說至關(guān)重要。
楊瀾:董事會(huì)當(dāng)中女性的比例大概是多少?
德?狄維士:不到50%左右,這在我們銷售團(tuán)隊(duì)當(dāng)中比例更高,所以我們希望能夠更進(jìn)一步提升管理層當(dāng)中的女性比例。
首先制定一些可測(cè)量的目標(biāo),其中之一就是讓公司各個(gè)層面都有女性的代表性,而且這應(yīng)該是有意為之的。所以我們?cè)谡衅、員工發(fā)展中應(yīng)該更側(cè)重女性。那么在這方面我們?cè)阡N售人員已經(jīng)做了很多工作,在管理層我們還會(huì)做更多的工作。
李岱:非常高興今天來到這里和大家分享我的一些經(jīng)歷。我是非常幸運(yùn)的,我是在媒體行業(yè),15年前做到了管理層。15年前我是在新聞集團(tuán)工作,新聞集團(tuán)也是默多克旗下的集團(tuán)。我們這個(gè)行業(yè)應(yīng)該說是對(duì)于外資管的非常緊,作為一個(gè)海歸,我在新聞集團(tuán)供職。作為高管,我們的機(jī)會(huì)很有限,要么就是給新聞集團(tuán)時(shí)代華納工作,但是他們?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)又很少,或者你就是給中央電視臺(tái)或者是其他的一些國(guó)家電視臺(tái)去工作。所以很快我就發(fā)現(xiàn)盡管新聞集團(tuán)在非常努力獲得中國(guó)新聞傳播的牌照,但是我知道這個(gè)還是很難的。所以我剩下的選擇就只能是給中央電視臺(tái)或者是上海電視臺(tái)工作了。這是我背景能允許的工作。所以我就決定要自己創(chuàng)業(yè)。
一開始創(chuàng)業(yè)情況非常不好,這個(gè)新聞行業(yè)的選擇相對(duì)較少的,但是我又是幸運(yùn)的。隨著對(duì)于媒體和內(nèi)容的需求不斷增加,在過去十年新聞行業(yè)可以說是提供了很多很多的機(jī)會(huì),尤其是在傳媒和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)催生了眾多的機(jī)會(huì),所以對(duì)我來說是很幸運(yùn)的。那么我也是想鼓勵(lì)更多的女性高管來參與這個(gè)行業(yè),我覺得這對(duì)女性來說是非常有意的。對(duì)于女性天生就是有創(chuàng)作性的,把一些稀松平常的一些事情變得非常有趣,變得非常有創(chuàng)意,我覺得我們可以作出很多的貢獻(xiàn)。我覺得我在這方面非常幸運(yùn)。
另外一點(diǎn),我想方向的是,一旦你成為一個(gè)女性企業(yè)家,或者女性創(chuàng)業(yè)者,你就會(huì)面臨很大挑戰(zhàn)。我跟大家分享一個(gè)小經(jīng)歷,07年建立熱波傳媒的時(shí)候,我就要08年做第一輪融資。當(dāng)初中國(guó)一個(gè)非常重要的風(fēng)投主席是一個(gè)女性,她就很坦率的跟我說,我不會(huì)投資于有女性創(chuàng)業(yè)的公司。當(dāng)時(shí)我非常震驚,但后來我就意識(shí)到了。
楊瀾:她為什么不投呢?
李岱:我不知道是什么原因。但我知道她可能有什么顧慮。因?yàn)樗龥]有遇到太多成功的女性創(chuàng)業(yè)家,她作出這樣的決定也是情有可原,她要保護(hù)他的基金并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。但是作為女性很重要的是我們要建立自己的信譽(yù),要讓大家我們能夠成功創(chuàng)業(yè),能夠把事情做成。
在這個(gè)過程當(dāng)中,我個(gè)人建立起一個(gè)企業(yè),我也應(yīng)該給同僚同事提供更多的機(jī)會(huì),因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來看,給他們提供更多的機(jī)會(huì),對(duì)我來說也是有益的。當(dāng)然要把公司做的更好,同時(shí)它讓我的生命更有意義,因?yàn)槲夷軌驇椭嗟呐越⑵鹆己玫臉I(yè)績(jī),建立起她們的信譽(yù)。這是一個(gè)痛苦的歷程,可以說是一種成長(zhǎng)的煩惱,但是讓我變得更加強(qiáng)大。
最后我想說的一點(diǎn),女性應(yīng)該是在社會(huì)當(dāng)中處于弱者的,而且在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中是處于少數(shù)群體,我們的朋友、同事、丈夫、父親、孩子,他們都生活在這個(gè)社會(huì)當(dāng)中,都是社會(huì)人,而我們給予與眾不同的東西這就是我們特別之處,我們可以貢獻(xiàn)一些特別的東西。
科技日?qǐng)?bào)訊(記者馬愛平)近日,芬歐匯川集團(tuán)宣布,將加速建設(shè)中國(guó)常熟工廠第三臺(tái)紙機(jī)項(xiàng)目。據(jù)悉,芬歐匯川常熟新投資紙機(jī)的產(chǎn)能將為36萬噸特種紙和標(biāo)簽材料,新紙機(jī)預(yù)計(jì)將于2016年年底開始運(yùn)行。
據(jù)了解,相對(duì)于項(xiàng)目最初的規(guī)劃,芬歐匯川對(duì)此次投資范圍做出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并進(jìn)一步明確了在基礎(chǔ)建設(shè)方面的投資,常熟工廠將力爭(zhēng)提高現(xiàn)有設(shè)施的利用效率,并不會(huì)增建新的基礎(chǔ)設(shè)施,根據(jù)調(diào)整后的計(jì)劃,項(xiàng)目投資成本為2.77億歐元,調(diào)整前的項(xiàng)目計(jì)劃投資成本為3.9億歐元。“常熟投資項(xiàng)目旨在通過提供更廣泛的離型紙材料和特種紙產(chǎn)品,來服務(wù)亞太地區(qū)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。鑒于標(biāo)簽材料,全木漿未涂布辦公用紙和特種紙?jiān)趤喼薜貐^(qū)良好的需求前景,該投資的商業(yè)基礎(chǔ)是令人樂觀的!狈覛W匯川亞洲紙業(yè)執(zhí)行副總裁金寶森評(píng)價(jià)說,憑借該項(xiàng)投資,芬歐匯川將進(jìn)一步提升其資本效率,進(jìn)一步鞏固公司在標(biāo)簽材料領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位,成為更具成本競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠商 哪家好負(fù)壓風(fēng)機(jī) 生產(chǎn)風(fēng)機(jī) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)哪家好 負(fù)壓風(fēng)機(jī)規(guī)格 生產(chǎn)負(fù)壓風(fēng)機(jī) 玻璃鋼通風(fēng)設(shè)備 通風(fēng)設(shè)備生產(chǎn) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)制造真正的生產(chǎn)廠家,無中間環(huán)節(jié) 相關(guān)的主題文章: