近日，山西省呂梁市交城縣委書記講話稿抄襲遭網(wǎng)民舉報。27日，記者通過呂梁市新聞 *** 實，上述情況屬實，且在近日召開的交城縣委常委會上，該書記已就此事做了檢討。（中新網(wǎng)3月27日）
　　對于此事，有議論者不以為然，“這您也舉報？”這其實已經(jīng)告訴人們，天下文章一大抄，下級抄上級，基層抄上層，縣級抄市級，早已經(jīng)是一種司空見慣。即不以為恥，更不以為羞，因此才有人說出“小題大做”的評論。
　　然而，縣委書記的講話稿，是出自縣委書記之手嗎？按通常來說，書記本人無需捉刀，而是出自秘書班子，而秘書班子也并非一人，事實是一人主刀，下邊有若干幫手，這才叫秘書班子的集體智慧。可惜，連秘書班子也不需按部就班的從頭從現(xiàn)實做起文章來，只需大抄一通市委書記的講話。當(dāng)然還會出現(xiàn)這樣一種情況，即從網(wǎng)上扒下市委書記的講話稿來，只作稱呼自稱的改動，然后即可拿到大會上大講特講。而這樣的動員大會，與開一個綜合性的電視電話會議的效果又有什么兩樣？
　　話分兩頭，縣委書記之后，鎮(zhèn)村書記的動員大會又有多少是在抄襲縣委書記的講話稿？各部門的動員大會又會有多少是抄自縣委書記的講話稿？最后到了村級，不一樣仍然是在抄襲上一級書記的講話稿嗎？呂梁市委書記的講話稿有無抄襲暫且無法驗證，但至少在不以抄襲為“多大點事兒”的交城，一定會上行下效抄成一團(tuán)。
　　抄襲講話稿折射群眾路線教育實踐活動“空殼化”。黨的群眾路線教育實踐活動，貼近的是群眾，實踐的是為民，其總要求是：照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有降溫設(shè)備、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。那么，這樣一個教育實踐活動，對于一縣一市一地方來說，就大有文章可作，不僅講話稿可以落地生根，連貫徹落實的細(xì)節(jié)也可以對照本地實際。而一旦一個縣級的動員講話稿都成了一大抄的抄襲作品了，那這樣的動員講話也就形成空殼化。執(zhí)行起來的具體效果就是毫無章法，毫無目的，人云亦云，隨大流，唱高調(diào)，不解決任何與群眾相關(guān)的實際問題。
　　因此說，縣委書記抄襲講話稿的實際危害并不僅僅止于空殼化，而是具體教育實踐活動的空殼化，具體執(zhí)行群眾路線的空殼化。生搬硬套的結(jié)果是消化不良，消化不良的結(jié)果是群眾路線的阻塞，所謂的群眾路線教育實踐活動，至少在當(dāng)?shù)鼐涂赡軆H僅是流于形式。
　　在當(dāng)事人李志安誠懇的自我批評和深刻的檢討中有如下說辭：如果不是網(wǎng)民的反應(yīng)，還意識不到問題的嚴(yán)重�？上�，當(dāng)事人還根本認(rèn)識不到如此抄襲來的講話稿，其危害不在講話稿本身，而是在具體執(zhí)行過程中的拒絕走群眾路線，拒絕沾地氣。
　　稿源：荊楚網(wǎng)
　　作者：李振忠

當(dāng)金融大鱷遇到互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不同的文化沖突，巨大的利益糾葛，一向以保守謹(jǐn)慎著稱的銀行也被迫迎接這場互聯(lián)網(wǎng)式的“口水戰(zhàn)”。且看銀行的罵戰(zhàn)水平如何。

《與四十》的故事相比很多人并不陌生，現(xiàn)實的情況是阿里巴巴已經(jīng)淪為四十大盜。與的互斗，情理之中；支付寶拒絕工行卡用戶，然后叫客戶去找工行論理，意料之外。阿里的流氓本色了再次無疑的展現(xiàn)在大眾面前。具體特點是消費(fèi)廣大消費(fèi)者的利益來宣泄自己本應(yīng)收斂的狂妄。其實在想把工行擼翻在地?zé)o非是想證明老子還是天下第一。同時分而治之，等待哪個銀行主動接洽。一則很蠢，其實露怯。傷敵一千，自損八百從來就是愚蠢的代言詞；在這個局面下，有那家銀行敢光明磊落的來接這燙手山芋，拿的是錢，缺的可就是德了。

說阿里露怯，是因為按照這個邏輯，商務(wù)部能以反假封你，發(fā)改委能以打擊惡意競爭查你，稅務(wù)局能以偷稅漏稅治你，通訊營運(yùn)商能以不賺流量費(fèi)來拒絕你的手機(jī)門戶。

所以，阿里的賭性越來越強(qiáng)了，總是將億萬民眾作為得意的籌碼，將一切看不順眼的，或是不合他意的對手，哪怕不是對手，試圖逼向絕路。讓對手俯首稱臣，唯阿里為大是他們的座右銘。對淘寶店家如此，對物流如此，對銀行如此，對國家機(jī)器也如此。明白人其實都知道，所謂菜鳥網(wǎng)絡(luò)，線下倉儲配送，無非是阿里想拿這個概念來以白菜價圈地，并待機(jī)高沽而已。只是現(xiàn)在大勢不濟(jì)，賭徒暫時收手而已。

“不賭為贏”、贏家永遠(yuǎn)是開賭場的，而顯然你不是。

規(guī)矩之外，哪來方圓。最廉價的消費(fèi)就是最貴的消費(fèi)，那就是消費(fèi)民意，當(dāng)你一次次以民意為支點，撬動利益的杠桿時，你驕傲的坐在杠桿的那端，卻忘了，你離跌落的邊緣已經(jīng)不遠(yuǎn)。

既然是商人，就不要每天搬出一副苦渡眾生的救世主模樣，踩著本來應(yīng)是朋友的合作伙伴，透支著人民大眾的善良期盼，來顯得自己非常崇高和無私。扯著公益的旗，唱著功利的戲，唱久了，自己也累，觀眾更煩。還是不懂規(guī)矩鬧的笑話，這當(dāng)然不是的錯。而是阿里養(yǎng)的四十大盜的錯。

打敗你的、必定是你自己。是時代造就了馬云、而不是馬云造就了時代。

試想一下馬云辦銀行，他還敢玩余額寶模式嗎,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有降溫設(shè)備、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。？現(xiàn)在阿里純屬站著說話不腰疼。因為現(xiàn)在余額寶是趴在銀行身上吸血的跳蚤，有多少血就喝多少血。但當(dāng)他要真辦起銀行，每一個小微貸款，都要認(rèn)真研判。他在考慮給投資者高收益的時候，也必須考慮貸款是不是有安全的收益。所以我還是說，如果阿里銀行給出的存款利息再高點、貸款利率再低點�？偫淼谝粋�請你吃飯，諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎活該你拿。

記得我剛出道做信貸員的時候，行長的幾句話讓我受用至今：一句是：和氣生財，銀行不能忽悠人，錢是賺不光的。牛是要吹破的，信譽(yù)第一。第二句是：客戶是要搶的，但記住，在夸自己時不要去罵別的銀行。要相信客戶自己有判斷力。把快樂建立在他人痛苦之上不是真快樂。這話讓我受用至今，我想阿里也一樣。畢竟愛之越深，責(zé)之越切。

來源：金融新聞界 作者“靜水流深”,為某國有大行一分行副行長

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