浙江負壓風(fēng)機廠家_成功水洗店的經(jīng)營之道小型咖啡店的致富之道
隨著越來越多人進入到創(chuàng)業(yè)者這個巨大行列,創(chuàng)業(yè)路上的競爭越演越烈,很多人抱怨創(chuàng)業(yè)越來越難,并以失敗告終,其實只要您找對方法,多學(xué)習(xí),多實踐,創(chuàng)業(yè)也不是想象的那么難,今天小編就為您帶去成功水洗店的經(jīng)營之道,以便為您帶去更多啟發(fā)!
成功水洗店的經(jīng)營之道——攬客:接送衣物搶市場
2008年11月,鄭蓉的洗衣店開業(yè)時,小區(qū)附近已有兩家同行入駐。后來者如何爭搶市場?鄭蓉自有妙招,開業(yè)之初,洗衣店就打出了“5分鐘上門接送衣物”的口號。
除了上門接送,對于地毯、窗簾、沙發(fā)套等清洗大件,洗完后鄭蓉還免費包攬安裝!按昂、沙發(fā)套拆下來容易,但重新安上去費時間又費力,不少顧客都嫌麻煩!编嵢亟榻B,這些活雖然要多花費時間,但貼心服務(wù)最能攬客。事實證明這一招十分有效,在開業(yè)之初就保證了源源不斷的客流。
成功水洗店的經(jīng)營之道--選址看重社區(qū)消費水平
鄭蓉的洗衣小店開在南岸龍湖觀山水小區(qū)附近。記者采訪時正值午飯時間,店里人來人往。“干洗店以社區(qū)為‘天’,但選在什么樣的社區(qū)卻有講究。”鄭蓉說,開洗衣店雖然是新手入門,但她前期光調(diào)查、選址就用了3個月。
鄭蓉介紹,并不是人人都會把衣服拿出來洗,所以小區(qū)居住密度以及常住人口的工作、收入、消費層次以及同行競爭情況都需要分析。她選定龍湖觀山水附近開店,是因為該小區(qū)周邊常住人口就有2600多戶、接近1萬人,除了人口密度高外,入住的居民以公務(wù)員和企事業(yè)單位的白領(lǐng)階層為主,消費層次相對較高。同時,這些人因為工作繁忙,衣物外洗的需求量大。
成功水洗店的經(jīng)營之道--留客:縫補消費全免費
單純提供上門接送服務(wù),由于替代性強,很難有長久的競爭力。要想在競爭中取勝,還得做到“人無我有”。為了穩(wěn)定客源,開店不久,鄭蓉又雇傭了一名縫紉師,顧客送來的衣服上掉了扣子,開了洞,洗衣店還免費縫補,因為縫紉師手藝精湛,補過的痕跡幾乎看不到。此外,洗衣店還承諾即便不消費,也可為小區(qū)居民免費對衣服消毒。
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隨著小資人群隊伍的日漸壯大,面對這樣一個有著巨大購買力的群體,蘊藏著一個怎樣的商機呢?今天小編就為您帶去小型咖啡店的致富之道!
小型咖啡店的致富之道:通過對這些資料的調(diào)查與分析,在位置因素基礎(chǔ)上對商圈的特性有所了解后,接著就必須利用這些信息,去判斷如何設(shè)定客層對象。
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1.有關(guān)年齡層的構(gòu)成。
2.家庭收支的特性。
3. 商圈內(nèi)收入水平的高低。
4.通常進咖啡店消費的特點。
5.職業(yè)的種類或客層的屬性。
小型咖啡店的致富之道:致富計劃 為求管理上的效果起見, 每家咖啡店往往都定有營業(yè)的目標,更詳細者甚至還定了區(qū)位、 商品乃至細致的目標,以作為衡量每天營業(yè)情況的比較基準。 營業(yè)目標的設(shè)定。
小型咖啡店的致富之道:所以不斷地開發(fā)新的喝法、采購新的貨色、充實吧臺的陳列、講究咖啡的裝潢、強化顧客的服務(wù) 等措施,都是致富上不可或缺的。小型咖啡店加盟的選點主要以商業(yè)區(qū)、 高檔寫字樓林立處為宜。但人流不能太大和喧嘩, 通俗講就是不能是太俗的地方,周圍的環(huán)境要充分考慮到。在這些地方開咖啡店,必須有簡 單的商務(wù)套餐,還可以根據(jù)季節(jié)推出時令型特色小吃,防止喝咖啡的人不多。
小型咖啡店的致富之道:對小型咖啡店而言,所涵蓋的商圈不能太廣,顧客的分布也不能距離太遠。因此應(yīng)針對位置特性,深入分析客層的特征,透過調(diào)查所取得的資料,針對收入水平、職業(yè)屬性、年齡層、消費意識等因素來設(shè)定顧客對象,進而根據(jù)其生活形態(tài)的特征,去提供他們所需求的咖 啡和飲料。
看了以上小編的介紹,您是否對經(jīng)營一家小型咖啡店有了更多的興趣,有了更多的想法?心動不如行動,那就速速行動吧,早行動,早創(chuàng)富!
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