在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，人們總想手里有足夠的資金，能讓自己大干一番事業(yè)。但是多數(shù)家庭都是沒有足夠的金額可以投入的，所以小本投資成為很多人青睞的創(chuàng)業(yè)方式。以下是幾種常見一萬元的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一起來看看吧！

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一：兒童教育中心

再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育，父母對(duì)孩子的投入那是出了名的舍得，舍得舍得，有舍才有得。常言道，不能讓孩子輸在起跑線上。加上父母的工壓力與生活節(jié)奏迫使無法成天照顧孩子，因此要說一萬元做什么生意好，那兒童教育中心不能不說，這片市場(chǎng)需求大，競(jìng)爭(zhēng)少，是值得投資的項(xiàng)目!租幾間教室、雇幾個(gè)保育員基本條件就具備了。當(dāng)然，小本生意不代表無本，何況是培育孩子，所以寧可地方小，設(shè)施與保育員不能馬虎。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目二：魔術(shù)小玩具

去年春晚捧紅了劉謙，神奇的魔法看呆了觀眾。我想，在所有人心中，多少對(duì)魔法都有那么些憧憬�；氐街黝}一萬元做什么生意好，到底魔術(shù)小玩具算哪門子小生意呢?比如：魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術(shù)撲克等,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有畜牧風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，別小看這些玩藝，不僅成本低而且利潤高，基本上一個(gè)小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意。條件:租個(gè)門面，雇個(gè)店員，進(jìn)點(diǎn)貨就OK!

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目三：寵物“托兒所”

上班時(shí)間，誰來替小動(dòng)物喂食?小寵物給它們的主人--忙碌的上班族添憂不少。易小姐就看中其中的商機(jī)，開了一家寵物“托兒所”。收費(fèi)模式采用“月卡制”和按日計(jì)算制，“月卡制”主要面向“上班族”，一張卡可定價(jià)為300元(以每月22個(gè)工作日，每日15元計(jì)算);按日計(jì)算制主要針對(duì)寵物主出遠(yuǎn)門的情況，約60元一天。

假如以托管20只寵物估算，初期投資約在8000-10000元左右，而一個(gè)月至少有5000元的收入，扣除房租和人工等各種成本，一些經(jīng)營成本，每月的純利潤應(yīng)不低于3000元。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目四：一家花木店

在時(shí)下人們崇尚綠色、崇尚高尚生活環(huán)境的潮流中，花卉生產(chǎn)和銷售量都在急劇增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力巨大。陳小姐的花木店開張不久，投資不到一萬元。因?yàn)槌跎下�，沒有太多資金和技術(shù)，她主營鮮花切花、插花籃、綁花束，也嘗試著搞花木經(jīng)營。但花木經(jīng)營是需要一定資金做本錢的，僅一棵樹齡適中的鐵樹就需要數(shù)百上千元的成本，一些南方或國外來的名貴花木更是個(gè)“吃錢虎”，如果管理不善死了幾棵，一個(gè)月就白干了。因此陳小姐大多是直接從花卉花木基地引進(jìn)花木，賺其間的價(jià)格差。

如一盆普通的刺兒梅，花卉基地的出廠價(jià)為15元左右，市場(chǎng)上可賣到30元至35元，毛利率在50%以上。陳小姐選的地段人口多，競(jìng)爭(zhēng)不大，扣除每月的房租水電后，凈賺2600元很輕松。將來她還想擁有自己的花卉生產(chǎn)基地，準(zhǔn)備搞產(chǎn)、供、銷一條龍。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目五:DIY創(chuàng)意禮品店

權(quán)威數(shù)據(jù)表明：全國33個(gè)省會(huì)城市、393個(gè)地級(jí)城市和近3000個(gè)縣級(jí)城市，創(chuàng)意時(shí)尚禮品的年消費(fèi)能力高達(dá)2000億元～3000億元,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有畜牧風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。張先生正是看到創(chuàng)意禮品行業(yè)的巨大潛力，辭職后打算自己創(chuàng)業(yè)。一次偶然的機(jī)會(huì)，看到中央電視臺(tái)的報(bào)道后，他了解到一個(gè)3D立體人面公仔的項(xiàng)目。這個(gè)通過專業(yè)設(shè)備將真人面部照片處理成立體效果的真人卡通身公仔，可愛又極具創(chuàng)意。

創(chuàng)業(yè)伊始，學(xué)營銷出身的張先生并沒有像其他創(chuàng)業(yè)者一樣去擺攤或者開店。而是去文印部印了一打名片，再把產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)了一點(diǎn)制作成批發(fā)訂單，拿著產(chǎn)品跑到學(xué)校附近的商店，玩具店去推銷，把自己制作好的一部分樣品讓客戶參考。因?yàn)楫a(chǎn)品新奇，而且價(jià)格不高，幾天下來還真拉到幾個(gè)單。張先生再拿客戶的單去進(jìn)貨然后再送貨過去，這樣一周時(shí)間下來算算收入就有八九百元了，一個(gè)月下來凈賺4000多塊，比自己去做銷售還要好。

一萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，看上去很少，但是對(duì)于一個(gè)敢于勇闖的人，這些資金足夠了。商人是以最小的投資、最快的速度、最低的成本、最短的時(shí)間獲取最大的利潤。

創(chuàng)業(yè)者最初創(chuàng)業(yè)，經(jīng)驗(yàn)都是尚淺的，所以往往容易導(dǎo)致失敗。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，肯定會(huì)有自己的員工，成功處理好與自己?jiǎn)T工的關(guān)系，也是邁向成功的重要的一步。以下為您總結(jié)了三點(diǎn)大忌，一起來看看吧！

第一，不要讓員工超長(zhǎng)時(shí)間工作。

老板把休息時(shí)間還給員工，員工只有充分地休息才能有足夠的激情去工作。有些單位未必要長(zhǎng)時(shí)間工作才能實(shí)現(xiàn)利潤最大化，如一些門店在每天（或每周）都是有一定規(guī)律的客流低谷與高峰，老板分析一下客流分布情況，合理安排員工的上班時(shí)間或是輪值，并不會(huì)使自己的員工成本增加，相反會(huì)更有效地提高員工工作積極性，這是經(jīng)營者人性化管理的一種體現(xiàn)。

第二，不要在下班時(shí)間開會(huì)或培訓(xùn)員工。

一些老板喜歡利用下班時(shí)間開會(huì)或培訓(xùn)員工，因?yàn)樯习鄷r(shí)間是老板做生意賺錢的時(shí)間，如果用來開會(huì)和培訓(xùn)，那么老板會(huì)虧了；而下班是員工的時(shí)間，老板培訓(xùn)員工和開會(huì)，美其名曰是為員工好，用員工的時(shí)間似乎也理所當(dāng)然。其實(shí)，下班培訓(xùn)和開會(huì)跟超長(zhǎng)工作時(shí)間的性質(zhì)是相同的，因此員工也會(huì)疲怠和產(chǎn)生不滿情緒，這樣的培訓(xùn)不但沒有提高員工的素質(zhì)和積極性，反而是逼走了員工。

第三，不要把試用期員工當(dāng)廉價(jià)勞力。

把試用期變相為一種開源節(jié)流（剝削）的手段，這樣的妙法肯定會(huì)被人看穿，企業(yè)和老板的信譽(yù)就失去了，在同行和客戶中會(huì)失去威信和口碑，以后要招員工就難了；而且原來的員工看到老板這種用人把戲也不樂意為這樣的老板工作。

創(chuàng)業(yè)者在開始都是急于求成的，在經(jīng)營不盈利虧本的情況下，只能苛求自己、苛求員工。其實(shí)這樣的方法是不利于未來發(fā)展的，在創(chuàng)業(yè)期間，要和員工共進(jìn)退，處理好關(guān)系，才能獲得成功！

負(fù)壓風(fēng)機(jī)價(jià)格 哪家好負(fù)壓風(fēng)機(jī) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)批發(fā) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)保修期 負(fù)壓風(fēng)機(jī)哪家好 負(fù)壓風(fēng)機(jī)規(guī)格 生產(chǎn)負(fù)壓風(fēng)機(jī) 玻璃鋼通風(fēng)設(shè)備 通風(fēng)設(shè)備生產(chǎn) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)制造真正的生產(chǎn)廠家，無中間環(huán)節(jié) 相關(guān)的主題文章:

• http://www.anxinfengji.com/qyxw/2957.html