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廠房通風(fēng):印度智能機(jī)銷量增速2016年有望趕超中國彩電企業(yè)爭推子

印度智能機(jī)銷量增速2016年有望趕超中國   【環(huán)球科技綜合報道】據(jù)《印度斯坦時報》3月24日報道,一份尚未公布的尼爾森報告稱,智能手機(jī)功能強(qiáng)大、價格合理,預(yù)計(jì)2016年印度智能機(jī)年銷量將達(dá)8000萬臺。專家認(rèn)為,這一銷量還有望繼續(xù)攀升,印度甚至將超過中國,成為增速最快的智能機(jī)銷售市場。 資料圖   電信分析師NK Goyal攜印度經(jīng)濟(jì)監(jiān)測中心智庫分析指出,雖然數(shù)據(jù)價格在上漲,但更高的使用率和用戶量會降低成本,因此智能機(jī)市場仍頗具潛力。報告顯示,在全球市場中,印度市場智能機(jī)使用率最高,印度用戶平均每天有2小時45分鐘在使用智能機(jī)。   據(jù)悉,在全球范圍內(nèi),移動互聯(lián)網(wǎng)用戶通常也是Wi-Fi的高消費(fèi)人群。但是,鋒速達(dá)廠房通風(fēng)得到了客戶好評,在印度卻未必是這樣。雖然印度電信的重量級消費(fèi)者仍然使用Wi-Fi,但其使用模式表明他們更加偏好移動互聯(lián)網(wǎng)。   尼爾森報告還指出,用戶的手機(jī)類型和數(shù)據(jù)使用模式間有明顯關(guān)系。易操作的導(dǎo)航和先進(jìn)的操作系統(tǒng),能讓用戶更頻繁地下載應(yīng)用程序和使用媒體,這就產(chǎn)生了更多的數(shù)據(jù)消費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),使用Android操作系統(tǒng)的用戶消費(fèi)量更大,而使用塞班操作系統(tǒng)的用戶消費(fèi)量相對較小。(實(shí)習(xí)編譯:胡明冉 審稿:陳薇)
彩電企業(yè)爭推子品牌:擁抱互聯(lián)網(wǎng)   隨著彩電企業(yè)“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”的進(jìn)一步深入,繼紛紛推出針對線上以及年輕消費(fèi)者的子品牌之后,近期,創(chuàng)維、康佳等彩電廠商還相繼宣布成立公司獨(dú)立運(yùn)作子品牌。   近日,康佳旗下互聯(lián)網(wǎng)智能電視品牌KKTV宣布與阿里YunOS達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、系統(tǒng)應(yīng)用和推廣銷售建立全鏈條合作,鋒速達(dá)大型屋頂風(fēng)機(jī)得到了客戶好評,共同打造大數(shù)據(jù) 時代的全新智能電視產(chǎn)品。這意味著KKTV與阿里之間的合作從“一起賣電視”升級為“一起做產(chǎn)品”,此番合作率先推出的是搭載阿里YunOS系統(tǒng)的U50 智能電視新品。現(xiàn)場康佳方面還透露已經(jīng)成立公司獨(dú)立運(yùn)作KKTV品牌。   KKTV是康佳在2013年為應(yīng)對行業(yè)新動向而設(shè)立的線上子品牌。其產(chǎn)品主打年輕時尚和高性價比,產(chǎn)品銷售則以電商渠道為主,鋒速達(dá)車間降溫風(fēng)機(jī)得到了客戶好評。經(jīng)過一年多時間的運(yùn)行,康佳方面稱KKTV在開發(fā)、設(shè)計(jì)、推廣、銷售等各個環(huán)節(jié)均已摸索出一套有別于傳統(tǒng)彩電行業(yè)運(yùn)行的機(jī)制。   據(jù)KKTV總經(jīng)理張俊博介紹,獨(dú)立品牌將為KKTV開啟一個更大的發(fā)展空間,今年將不在強(qiáng)調(diào)銷量,轉(zhuǎn)而看重用戶的轉(zhuǎn)化、活躍度和連接強(qiáng)度,目標(biāo)達(dá)成150萬 的活躍用戶,“有了用戶的基礎(chǔ),產(chǎn)品銷量和延伸出的應(yīng)用和增值服務(wù)就會源源不斷。未來KKTV將在線上再造一個康佳!   成立公司獨(dú)立運(yùn)作子品牌的不僅是康佳,就在本月早些時候,創(chuàng)維旗下酷開互聯(lián)網(wǎng)電視部門宣布“獨(dú)立”,注冊成立了深圳市酷開網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。   自2013年推出酷開品牌,創(chuàng)維希望其扮演與其他互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品打價格戰(zhàn)、避免破壞創(chuàng)維品牌的角色,同時創(chuàng)維也希望通過酷開的嘗試,在硬件以外的其他環(huán)節(jié)尋 找增長點(diǎn)。但酷開公司董事長王志國接受記者采訪時坦承,酷開作為創(chuàng)維的“第二品牌”,一直難以放開手腳,反應(yīng)速度不夠快,不能很快地根據(jù)消費(fèi)者需求進(jìn)行迭 代,沒有適應(yīng)當(dāng)下消費(fèi)者需求的生產(chǎn)、制造和銷售流程,“在集團(tuán)體系內(nèi),酷開很難作為一個獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌去發(fā)展”。   王志國認(rèn)為,酷開獨(dú)立所承擔(dān)的,就是在不影響集團(tuán)整體運(yùn)營的情況下,為集團(tuán)乃至整個行業(yè)未來的研發(fā)模式、銷售模式乃至盈利模式探索一條新路。據(jù)他介紹,獨(dú)立之后, 酷開的管理將變得更加互聯(lián)網(wǎng)化,下一步將集中精力做好產(chǎn)品力和品牌營銷,目標(biāo)今年線上銷量達(dá)到150萬臺,重在增加日均活躍用戶數(shù)。   南方日報記者 錢瑋玨
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