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　　文/卞海峰

　　日前，移動(dòng)通訊應(yīng)用Tango宣布完成新一輪2.8億美金的融資，而其中2.15億來(lái)自遠(yuǎn)在大洋彼岸的阿里巴巴。而此前，阿里巴巴剛剛宣布可能要去美國(guó)進(jìn)行IPO ，在IPO前，阿里進(jìn)行如此巨額的跨國(guó)投資實(shí)在讓人浮想聯(lián)翩。

　　可能?chē)?guó)內(nèi)很多人不太熟悉Tango這個(gè)應(yīng)用，這是一款基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的通訊工具，準(zhǔn)確點(diǎn)說(shuō)它是微信與微視的綜合版，主打視頻聊天功能。同時(shí)，它也有類(lèi)似微信朋友圈一樣的分享平臺(tái)，用戶(hù)可以在此平臺(tái)對(duì)好友的照片進(jìn)行評(píng)論、分享、點(diǎn)贊等。

　　至于變現(xiàn)模式，似乎所有這樣的移動(dòng)IM的變現(xiàn)模式都一樣，無(wú)非是游戲、表情(增值服務(wù))、廣告，Line如此、微信也是如此，當(dāng)然了，Tango也是如此。據(jù)悉，該公司主要收入來(lái)自游戲與廣告服務(wù)。也就是說(shuō)未來(lái)阿里可以直接在該應(yīng)用中植入廣告，與現(xiàn)在阿里與新浪微博的合作一樣，通過(guò)最簡(jiǎn)單的流量輸出，就可以完成變現(xiàn)。

　　Tango+來(lái)往，對(duì)壘微信

　　當(dāng)然了，阿里重金投資Tango，并不可能僅僅是為了簡(jiǎn)單的廣告合作。如果是這樣，那完全可以通過(guò)媒介采購(gòu)實(shí)現(xiàn)，何必花如此高的代價(jià)。

　　峰哥猜測(cè)，阿里投資Tango，更多的還是為了給來(lái)往“注血”。因?yàn)門(mén)ango這個(gè)產(chǎn)品還是有價(jià)值的，其創(chuàng)立5年左右，已經(jīng)成功斬獲2億注冊(cè)用戶(hù)，月活躍用戶(hù)也有7000萬(wàn)，在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)上，必然有一些可取的地方。所以峰哥猜測(cè)，阿里此舉更多的還是為了Tango的產(chǎn)品和技術(shù)，通過(guò)將這些創(chuàng)新的產(chǎn)品功能和現(xiàn)有技術(shù)移植到來(lái)往上，幫助來(lái)往實(shí)現(xiàn)移動(dòng)IM領(lǐng)域的彎道超車(chē)。

　　畢竟來(lái)往較微信而言，發(fā)力較晚。其在移動(dòng)IM領(lǐng)域，當(dāng)前可以吞噬的市場(chǎng)空間非常有限，想要彎道超車(chē)微信，從微信那里搶用戶(hù)，只能通過(guò)大幅度的產(chǎn)品創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)。而Tango這樣的視頻聊天應(yīng)用，則是對(duì)微信現(xiàn)有語(yǔ)音聊天的升級(jí)。

　　總之往后的移動(dòng)IM競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變得非常微妙，騰訊有微信，阿里有陌陌、來(lái)往、Tango。無(wú)論是Facebook、Twitter、微博、抑或微信，任何一個(gè)產(chǎn)品的生命都有衰弱期，都不可能一直在市場(chǎng)一統(tǒng)江湖，所以，如日中天的移動(dòng)IM的大戰(zhàn)勝負(fù)且看以后。

　　可能很多人會(huì)想不通阿里做來(lái)往的真實(shí)目的,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車(chē)間負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專(zhuān)用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng)，并銷(xiāo)往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠(chǎng)車(chē)間降溫工程。。在峰哥看來(lái)，阿里發(fā)力來(lái)往，則是為了圈住用戶(hù)。遲遲在電商領(lǐng)域無(wú)法開(kāi)花結(jié)果的騰訊，無(wú)論是投資京東，還是大力發(fā)展移動(dòng)支付，都似乎在和阿里叫板。騰訊如此大張旗鼓的切入阿里腹地，引來(lái)的結(jié)果就是讓阿里在其電商大本營(yíng)前面去建設(shè)一道護(hù)城河，而這個(gè)護(hù)城河慢慢的復(fù)制成了一個(gè)“騰訊”。

　　就像峰哥之前說(shuō)的，阿里和騰訊的業(yè)務(wù)重合度在未來(lái)會(huì)越來(lái)越高，他們的本質(zhì)都是在經(jīng)營(yíng)用戶(hù)。對(duì)于他們而言，他們恨不得用戶(hù)上網(wǎng)時(shí)只用他們一家的產(chǎn)品，從前端瀏覽器入口，到后端消費(fèi)、娛樂(lè)、教育等等,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車(chē)間負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專(zhuān)用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng)，并銷(xiāo)往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠(chǎng)車(chē)間降溫工程。。

　　尤其在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)，馬太效應(yīng)特別明顯�？赡苁怯脩�(hù)懶得去選擇的原因吧，所以只要有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以全方位提供用戶(hù)所需的產(chǎn)品、服務(wù)且一定的具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，用戶(hù)可能就不去選擇別家了，這樣的一元層次壟斷是成立的。所以，用戶(hù)習(xí)慣了購(gòu)物用天貓?zhí)詫�，聊天用微信，瀏覽新聞?dòng)梦⒉┲�后，要改變這些用戶(hù)習(xí)慣，絕非一朝一夕之事。

　　IPO前的“國(guó)際化”背書(shū)

　　還有一點(diǎn)值得注意，在IPO前，阿里投資一家主要市場(chǎng)在美國(guó)、中東、北美、新加坡的移動(dòng)IM應(yīng)用，這是不是意味著阿里要開(kāi)始大舉開(kāi)始國(guó)際化進(jìn)程了，或者這是在為IPO做國(guó)際化的背書(shū)。

　　其實(shí)在投資Tango之前，阿里還投資了體育用品垂直電商Fanatics、類(lèi)應(yīng)用商店Quixay、物流服務(wù)商ShopRunner、奢侈品電商1stdibs等一系列境外企業(yè)，從這些投資行為不難看出阿里其實(shí)早已經(jīng)開(kāi)始布局國(guó)際化之路。因?yàn)楫?dāng)前國(guó)內(nèi)電商的人口紅利已盡，流量也相對(duì)集中、壟斷，阿里要想尋求持續(xù)大幅度的增長(zhǎng)，只有將戰(zhàn)線(xiàn)延伸至國(guó)外。

　　還有一點(diǎn)，你可能沒(méi)有注意，出于價(jià)格、真品等因素考慮，越來(lái)越多的大陸用戶(hù)選擇了海淘。譬如峰哥身邊媽媽們，他們經(jīng)常會(huì)瀏覽境外網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)奶粉，問(wèn) 其原因，她們說(shuō)中國(guó)的食品安全令人堪憂(yōu)，所以只能選擇境外品牌奶粉，但是國(guó)內(nèi)的又太貴，還存在假貨，所以他們就選擇在境外電商購(gòu)買(mǎi)，然后通過(guò)貨運(yùn)中轉(zhuǎn)的方 式，將商品運(yùn)回國(guó)內(nèi)。

　　而馬云幾天前也在扎推里透露自己將展開(kāi)全球旅行，七天內(nèi)密集到訪(fǎng)美國(guó)、法國(guó)、意大利等多個(gè)國(guó)家，為國(guó)際化鋪路。種種跡象表明，阿里正在走一種雙邊 國(guó)際貿(mào)易的路，讓中國(guó)的商品走出去，讓國(guó)外的商品走進(jìn)來(lái)，這或許是一個(gè)極其具備想象空間的資本故事，這個(gè)故事勢(shì)必也會(huì)給阿里巴巴帶來(lái)不錯(cuò)的估值。

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